Discover迪谈盖论拿下soar等小众高端运动品牌之后,滔博的“自救”能成功吗?|EP83
拿下soar等小众高端运动品牌之后,滔博的“自救”能成功吗?|EP83

拿下soar等小众高端运动品牌之后,滔博的“自救”能成功吗?|EP83

Update: 2025-09-07
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因为字数限制,这个标题其实并不严谨。完整的问句是:《拿下了Soar、Norda、Ciele、Norrona这几个小众高端运动品牌的中国独家运营权后,头号代理商滔博的“自救”能成功吗?》

本期的话题起源于上次在内道训练场Jason和我们的一次聊天。(对了顺便安利大家可以去听听Tia和Jason的一档新播客,叫《长话长说For the Long Run》)当时因为时间关系,我们没有聊太久,但是聊得还蛮上头的,有过英国留学经历的Jason对于soar这样的品牌也有很独家的视角。

所以后来我和盖德就决定把这个问题拿出来好好聊一下,掰开揉碎了推演一把,看看滔博这个“自救”计划到底胜算几何。

还是要再叠个甲:我们并不是一个严肃的商业洞察播客,而是沙发闲聊播客(是的,就是在沙发上录的~),我们会聊自己感兴趣的运动相关话题,一定会有不严谨、不客观的表达,还请多多包容……反正听一个乐吧。

这次乖巧做了时间点标记,方便大家选择感兴趣的部分收听。

03:35 简单聊聊Norda、soar、Ciele、Norrona四个品牌

12:00 聊聊滔博的前世今生,这是一家怎样“闷声发财”的公司,近况如何

16:20 滔博为什么要开启“自救”方案以及国外品牌和国内企业合作的几种常见模式

23:40 滔博选择这四个品牌,是否真的深思熟虑?

27:24 淘博并不是唯一“自救”的公司,三夫户外也拿下了好几个国外户外品牌

30:25 管理这些品牌的首要挑战:运营团队的搭建

38:15 猜测一下滔博将如何做渠道建设(顺便聊聊Helly Hansen)

55:35 滔博真的能做好这些品牌的营销工作吗?

61:00 聊聊四个品牌的产品策略,如果由中国团队单独开发产品,是明智的选择吗?

67:33 soar这样的“时髦品牌”还有什么样的“潜在威胁”?

74:52  我们会对另一些运动品牌也保持观望

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⬇️来自英国的跑步品牌Soar,创立于2015年。

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⬇️来自加拿大的越野跑品牌Norda,创立于2020年。

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⬇️来自加拿大的跑步品牌Ciele Athletics,于2014年创立。

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⬇️ 创立于1929年的挪威户外品牌Norrona ,俗称“老人头”。

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前几天在剪完播客后,我问盖德:“在我们做第一期播客时,你有没有想到过,有一天会有那么多人在评论里催更?”

盖德说,完全没有想到。

当时,我把第一期播客剪出来时真的觉得——谁会要来听这种东西啊……有那么多专业的、好笑的播客,不管你想获取知识还是情绪陪伴,你都有很多选择。

今天我们已经有6000+订阅了,在小宇宙那么多用户里,有6000多个人愿意听我们聊天,而且还有不少朋友说双周更不够听,哇,太神奇了。

这种鼓励的声音真的有巨大的力量。但我知道,无论是我还是盖德,我们都是有很多瑕疵的人,我们有时说话很偏激、很主观,有时候会带有很强烈的个人色彩,也会不自觉地陷入“经验误区”。盖德有时候会爹味登味,我明明英文念得七零八落还喜欢蹦英语单词。

很多录制时的问题,在剪辑时我们才会发现。更多时候,我们会选择保留这些“瑕疵”,而不是去修饰和删除,即便我们其实会预判到有些言论会具有“冒犯”性。但我们想让听友知道,艾迪和盖德是这样的人,有缺点、有毛病、有认知误区——两个普普通通的中年人,除了真实和聪慧,一无是处(狗头)。

艾迪布鲁斯: 小红书 

Guide不是盖的: 小红书 抖音

艾迪和盖德: B站

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