确定关键绩效指标

确定关键绩效指标

Update: 2023-06-16
Share

Description

一个优秀的管理者接下来要做的是确定和衡量关键绩效指标。 优秀的管理者喜欢衡量事物。他们像喜欢人一样喜欢数字,因为数字告诉他们如何为团队制定目标、如何促进团队的发展,以及何时庆祝团队的胜利。为你工作的团队总是想知道他们做得怎么样,只有围绕关键绩效指标衡量进展,你才能告诉他们答案。
Comments 
In Channel
庆祝胜利

庆祝胜利

2023-06-2505:47

纪录成绩

纪录成绩

2023-06-2303:17

填写“单页”

填写“单页”

2023-06-2102:40

召开启动会议

召开启动会议

2023-06-1903:56

执行至简

执行至简

2023-06-1902:36

创建精简的流程

创建精简的流程

2023-06-1703:06

确定优先事项

确定优先事项

2023-06-1607:09

管理至简

管理至简

2023-06-1602:52

避免情绪化

避免情绪化

2023-06-1603:12

提出最初报价

提出最初报价

2023-06-1602:39

提供额外收益

提供额外收益

2023-06-1602:29

谈判至简

谈判至简

2023-06-1206:11

如何达成销售

如何达成销售

2023-06-1004:29

重复演讲的要点

重复演讲的要点

2023-06-0504:06

loading
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

确定关键绩效指标

确定关键绩效指标