确定优先事项

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Update: 2023-06-16
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Description

优秀的管理者会确定优先事项。 管理者的首要任务是清楚地了解自己部门的优先事项。为了做到这一点,我要确保公司每个部门的每个管理者都知道他们的产出是什么。无论是销售合同、潜在客户、现有课程还是用户续订,每个公司的每个部门都是为了增加利润而存在的。无论这个部门是负责什么的,优先事项都应该是这个部门的基石。通过决定优先事项是什么,你就为自己和团队的每个成员定义了一个焦点。
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庆祝胜利

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2023-06-2505:47

纪录成绩

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2023-06-2303:17

填写“单页”

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2023-06-2102:40

召开启动会议

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2023-06-1903:56

执行至简

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2023-06-1902:36

创建精简的流程

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2023-06-1703:06

确定优先事项

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2023-06-1607:09

管理至简

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2023-06-1602:52

避免情绪化

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2023-06-1603:12

提出最初报价

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提供额外收益

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谈判至简

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如何达成销售

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2023-06-1004:29

重复演讲的要点

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