039: Führung im Produktmanagement – was heißt das eigentlich?

Update: 2025-10-07

Description

Warum Führung im Produktmanagement mehr bedeutet als Prozesse und Zahlen – und wie Resilienz dich und dein Team stark macht. Im Gespräch mit Psychologin Elina Stoll.

Produktmanager:innen hören es ständig: „Produktmanagement ist eine Führungsaufgabe.“ Aber was genau steckt dahinter? Welche Führungskompetenzen brauchen PMs wirklich – und wie entwickeln sie sich zur wirksamen Führungspersönlichkeit?

In dieser Episode des Produktmanagement Im.puls Podcasts spricht Bernadette mit ihrer Kollegin und langjährigen Weggefährtin Elina Stoll. Sie ist Psychologin, Trainerin und Expertin für gesunde Führung. Gemeinsam beleuchten sie, warum Resilienz eine entscheidende Zukunftskraft für Produktmanager:innen und Leiter:innen PM ist – und wie du sowohl dich selbst als auch dein Team stärken kannst.

Darüber sprechen wir konkret:

Was Führungskompetenz bedeutet – und warum sie immer im Kontext gesehen werden muss.

Typische Herausforderungen im PM-Leadership: Führen ohne disziplinarische Macht, Umgang mit Zielkonflikten, Dauerbelastung.

Warum Resilienz im PM unverzichtbar ist – individuell, im Team und als Zukunftskompetenz.

Gesunde Führung: Was sie ausmacht und wie du sie im Alltag umsetzt.

Wie du deine eigene Führungspersönlichkeit entwickelst – mit Selbstführung, Klarheit und Authentizität.

Außerdem erfährst du mehr über unser neues PM Leadership Training, das Ende November in München stattfindet. Drei Tage voller Impulse, Tools und Methoden für Produktmanager:innen und Führungskräfte, die ihre Leadership-Skills gezielt weiterentwickeln wollen.

Infos zum PM Leadership Training: https://productlounge.net/produktmanagement-leadership-training/

Elina auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/elina-stoll/

Ergänzende Links zu der Episode