#058 - Subtraktiv Transformation

#058 - Subtraktiv Transformation

Update: 2025-10-07
Share

Description

Varför lägger vi nästan alltid till? Vi lägger till fler regler, fler processer och fler möten, när det ibland vore klokare att ta bort?
I det här avsnittet pratar vi om människans bias för addition och vad som händer när den spiller över i organisationer. Vi utgår från Leidy Klotz forskning om varför vi hellre adderar än subtraherar, går vidare till fenomenet organisatorisk inertia och landar i hur subtraktion kan bli ett medvetet strategiskt verktyg för ledare.

Vi pratar om Fred Brooks klassiska tes ”adding manpower to a late software project makes it later”, Zuckers experiment om hur rutiner cementeras, Christine Olivers idéer om varför organisationer håller fast vid gamla strukturer, och slutligen om strategisk subtraktion i dagens digitala värld med hjälp av Aparna Kumar och Harvard Business Review.

Ett samtal om att skapa klarhet, handlingsutrymme och fokus, genom att våga släppa taget.


00:00:00 Uppsnack

00:17:57 Intro - Lärande som process

00:33:07 Tillväxt genom motgångar

00:42:18 Inkrementellt lärande och små vinster

01:02:37 Zoner av lärande och flow

01:13:12 Överföring mellan domäner

Källor:


Comments 
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

#058 - Subtraktiv Transformation

#058 - Subtraktiv Transformation

#LÄTTRÖRLIGT