en Marzo de 2011, LinkedIn lanzó LinkedIn Today (lo cual es un nombre de tanto gancho como el popular periódico USA Today). La idea era ofrecer a los profesionales noticias y artículos sobre la base de sus intereses y sobre lo que la gente en su red y sectores leen y comparten como relevante. No fue hasta octubre de 2012, que LinkedIn comenzó a distribuir "contenido original", a través de Influencers.

El programa se inició con 150 líderes de opinión y ha crecido desde entonces a 300 - incluyendo los gigantes corporativos como Branson, líderes mundiales como Obama, y autores como Daniel Pink. Cada persona escribe tanto (o tan poco) como él / ella quiere, y los usuarios de LinkedIn pueden suscribirse a sus artículos y comentar sobre ellos o compartirlos con sus propias redes profesionales. Muchos escriben sobre temas amplios tales como el liderazgo y la carrera profesional, mientras que algunos escriben sobre sus propias áreas especializadas de experiencia profesional.

Un Modelo de Medios disruptivo para los medios tradicionales

Disruptivo es un término que procede del inglés disruptive y que se utiliza para nombrar a aquello que produce una ruptura brusca. Kerpen tuvo la suerte de empezar a escribir para Influencers LinkedIn en Enero 2013. Fue durante su llamada de presentación con el editor que se dió cuenta de lo disruptivo que es este programa como modelo de negocio. "Estoy muy emocionado de escribir para ustedes, porque como ex-profesor, soy realmente un apasionado de educar al mundo acerca de los medios sociales y de liderazgo", le dijo a su editor.

"Eso es genial", le respondieron. "Por cierto, dado que eres maestro, si quieres escribir acerca de la educación, podemos publicar esos artículos en los feeds de los profesores, directores y superintendentes escolares incorporados a LinkedIn."

Fue entonces cuando Kerpen se dió cuenta de lo increíble que es este nuevo imperio mediático porque vía la desconexión de lectores, los periódicos y revistas se enfrentan a reducciones impresionantes de los ingresos. Las publicaciones online se baten el cobre hacia fuera y hacia adentro sacando tanto contenido como pueden con el fin de atraer a los lectores a sus sitios y aplicaciones móviles. Y sin embargo, LinkedIn ya tiene 200 millones de usuarios en todo el mundo (hoy 400 millones), a los que pueden alimentar con el contenido original más relevante cada día.

Jorge Zuazola, fundador de Spanish Leadership, te explica en Alemania los 10 pasos clave si quieres triunfar en Pulse 3.0

he aquí 10 pasos para que tu puedas capitalizar y monetizar en la comunidad que creas en Pulse

1. Selección de tópicos de liderazgo

Lo primero que te recomiendo es que hagas planning y research. Y que empieces por leadership antes de tu area de influencia. Porque en inglés decimos que Success is not about reinventing the wheel. Simplemente vete a fuentes internacionales en google y busca


Horizontal leadership
Vertical Leadership
Transformational Leadership
Leadership development
Leadership training
Personal Growth
Leadership communication
Leaders are readers/Comprehensive list
Primal Leadership
Resonant leadership
Leadership v followership
Goal Setting
Time Management

y solo con eso encontrarás un montón de fuentes, artículos y videos que en espacio de horas te van a poner las pilas para arrancar.

Si bien yo mantengo mi bibiloteca de 266 libros leídos y aplicados y más de 20 escritos para este ejercicio me tomado la molestia de buscarte algunas fuentes para empezar

http://www.dalecarnegie.com/corporate-leadership-development-training/ es una buen fuente para expandir ideas, ahí puedes sacar más ideas aún de las que te he dicho antes

http://marketing.bersin.com/HILD1_ExecutiveSummary.html es un buen extracto explicado ya aqui
http://www.eremedia.com/tlnt/leadership-development-7-key-trends-for-the-21st-century/ y que te posibilita a fin de cuentas tener un extracto en PDF de una fuente de reconocido prestigio.

Y sobre esto hay miles de ejemplos. Estamos en la Information Age 3.0. No hay ninguna razón para que tu no puedas mejorar. Todo está en tu mente

2. Selección de tópicos de tu area de experiencia

Empieza en un hoja de papel en blanco. Del 1 al 10, lista 10 tópicos de lo que tú eres experto. Sin miedo o complejos. Trust me. Cuando yo entré en LinkedIn vi en 2008 un británico pidiendo ayuda sobre como gestionar un tema contable en EE.UU, contesté en inglés en la entonces sección de Preguntas y Respuestas y el británico eligió mi respuesta antes que la de los americanos y era para un tema que estaba llevando con ellos.

Lista todas las areas de tu actual perfil profesional en base a lo que has hecho o lo que quieres hacer. Si tu objetivo es ser un Director General ponte a estudiar la materia para que cuando llegues a Director lo tengas bien interiorizado en tu espiritu. Y te salga naturalmente



3 Customizacion URL Pulse

Este concepto lo he referenciado antes hablando del caso de James Caan. Aquí te lo pongo más esquemáticamente para que veas que es una tecnología perfecta


3.1 Ejemplo numerico

Jorge Zuazola

https://www.linkedin.com/today/author/21753546

https://www.linkedin.com/profile/view?id=21753546

Tu ejemplo es el mismo. Una vez que tengas Pulse instalado (cambiando del idioma castellano a inglés) tu número de perfil es tu número de autor. Y es legible en cualquier parte delmundo


-
3.2 Ejemplo URL/Marca personal

Jorge Zuazola
https://www.linkedin.com/in/jorgezuazolaleadership

se convierte en
https://www.linkedin.com/today/posts/jorgezuazolaleadership

Aqui lo que tienes que hacer es una revision y ajuste de la tuya. El problema esta en el grado de proficiencia que tienes si no has seguido todos los trainings de Spanish Leadership y habrá que revisar la trilogía

Actual-Grupo-Propuesta

El perfil de Jesús Galindo de la Torre es un ejemplo en este sentido lo que pasa es que tendrás primero que entender todos los pasos que Jesús ha ido dando.

4. Tu artículo tiene que tener un borrador según estructura bien pensada

Este enlace es sólo un ejemplo pero es un buen ejemplo porque se basa en la estructura y el flow para crear un gran artículo. http://www.write.com/2013/12/26/structure-and-flow-writing-a-great-article/

Obviamente esto es solo el concepto, la traducción de lo que dice este artículo a Pulse nos lleva a mucho más es decir

Research segun punto 1 arriba descrcito

Anatomia (6 a 10 bullet points en 1 sola pagina, imprimelos y piensalos en tu jardín)

Introduccion

Titulos de los parrafos y secciones (2-3 como mínimo)

Prepara los parrafos para cada seccion

Clave: Create flow with smooth transitions (las imagenes vease punto 5 debajo)

Conclusion

Firma standard

Tus URLs (para ver quien te visita el perfil, no todos recomiendan)

Tus Grupos

Tu Pagina de Empresa (tanto 1.0 como 3.0)

5. La Mina de Oro de las Imagenes

Este punto es mas que importante porque la mente piensa en imagenes mentales. Baste este ejemplo del gurú Peter Drucker



para que entiendas como esta imagen asociada lo que dice te resuelve de pos í lo que es leadership


Te recomiendo una Carpeta Completa de la A hasta la Z. Toma ejemplos de Lista de Servidor en www.spanishleadership.com y te vas haciendo tu biblioteca. Hay 2 claves:

1.Clave es tanto personas como conceptos

2. Clave es la imagen para proporcionar precisamente ese flow with smooth transitions

Por eso se te regalan 2 con fondo azul que funcionan muy bien para que veas como puedes progresar

y la otra es la anterior referida a los éxitos

Tambien toma nota de que Youtube segundo buscador del mundo desde Mayo 2008. Este dato lo ignorais alli cuando produce unos réditos muy buenos

Ejemplos

Horizontal Leadership 3050 Resultados y en varios idiomas
Transformation Leadership 29100 Resultados hasta Walt Disney!









Recomiendo además

Hacer lo mismo para otros conceptos
Hacer lo mismo en castellano

Siempre un video en el artículo va a generar mucha mucha adhesion de la comunidad

En resumen para el punto 5, tu artículo tiene que tener 2-3 jpgs de imagenes en el cuerpo del artículo más al menos un video. Eso es lo que el lector se va llevar a su retina mental. No lo olvides. Esquemas e imágenes es más importante que prosa y poesía narrativa.

6. Compartir el artículo una vez publicado

Aquí está otro de los errores de la gente que no entiende la capilaridad de la red. Tú publicas algo y aunque una persona esté conectada en ese momento si está persona no tiene leadership entre sus preferencias no necesariamente le va a salir que tú has publicado un artículo . Por tanto hay que ser consistente con la estrategia de sharing que es la base del leadership

Aquí unas cuántas opciones

Pagina empresa

Generacion URL corta

Archivo separado mina de oro (grupo/pagina de empresa/showcase page)

Grupo

URL larga

Archivo separado mina de oro ((grupo/pagina de empresa/showcase page)

Tu propio muro

Con intervalos de 48 horas la primera semana

Semanal/Mensualmente segun vas creciendo

7. Matriz de control


Un leadership principle dice que if you do not track something you cannot measure it. Y creo que fue Peter Drucker quién tambien dijo if you can´t measure something you can´t manage it.

Sea como fuere la idea es clara: La gente pasa horas y horas de mirón en redes sin tracking por tanto sin measurement y por tanto sin management

Nosotros trabajamos con una simple matriz de control en Excel que vamos completando según estas pautas (que dependen del grado de desarrollo que tu tengas hasta ahora en LInkedIN obviamente)

-Rellenar mínimo 2 veces a la semana según punto 8 debajo

-Rellenar diariamente en aquellos casos que se este entrenado en pagina de empresa y concatenacion con grupo

-Aprender el modulo de gestión de cada articulo en la seccion de quien ha visto tu perfil

-Columnas con Nombres de Clientes

J: Recomendacion: Directa del articulo (indirectas opcional depende de como sea tu infraestructura)

K:Comentario: Directa del articulo (indirectas opcio