Interview mit Tina Ciotola und Johann Strasser

Herzlich willkommen zum dritten und letzten Teil unserer Podcast-Reihe „Was hat das PMO jemals für uns getan? In den letzten beiden Folgen haben wir das Thema aus Sicht von Projektleitung und Management betrachtet, heute geht es um die typischen Pain Points zwischen Teamleitung und PMO. Was sind die Herausforderungen in der Zusammenarbeit und was kann man tun, dass beide Seiten voneinander profitieren? Die Einordnung und praktische Tipps gibt uns wie immer PMO Experte und TPG Geschäftsführer Johann Strasser. Viele spannende Erkenntnisse - jetzt reinhören!

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Sprungmarken:

00:00 Intro

02:47 Was kann die Teamleitung vom PMO erwarten… und umgekehrt

12:12 Abgleich von Erwartungen über Ressourcenanfrageprozess

21:39 PMO als zentraler Hub

23:41 Was die Teamleitung liefern muss und was nicht

29:43 Wie ist der ideale Kommunikationszyklus?

36:00 Wie lässt sich eine Verbesserung in der Zusammenarbeit messen?

41:13 Fazit

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Relevante Links:

Teil 1 der Reihe: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/pmo-aus-sicht-der-projektleitung/

Teil 2 der Reihe: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/pmo-aus-sicht-des-managements/

TPG Blog-Artikel zum Thema PMO: https://www.theprojectgroup.com/blog/pmo/

Relevante TPG Webinare zum Thema PMO:

• Reifegradmessung im PM und PMO: https://youtu.be/sLQTUMhcTmc


• PMO: Definition, Argumente, Aufbau: https://youtu.be/CKGB-_8gZFk


• Was kann ein PMO im klassischen, agilen und hybriden Projektumfeld leisten= https://youtu.be/CKGB-_8gZFk


• Erfolgreiche Portfoliomeetings - diese sollten PMOs kennen! https://youtu.be/6VdICDUd-wM


• Wie Sie Ihr Projekt-, Portfolio-, & Ressourcenmanagement optimieren (und die Rolle des PMO) https://youtu.be/2z55N4lPS4g

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Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

Website: https://bit.ly/3yevJD3

Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q