Hablamos con Simón Negrete, cofundador y CEO de Tailor Hub. Compartimos reflexiones personales sobre la importancia de la marca personal, la influencia de nuestros nombres y vender servicios a nivel internacional.

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A medida que profundizamos en la charla, Simón nos ofrece un vistazo en profundidad a su propia agencia, Tailor Hub. Nos enteramos de cómo fue fundada en 2019 y cómo ha prosperado desde entonces, expandiéndose a un equipo de 13 personas, incluyendo 10 desarrolladores, y aumentando su facturación anual hasta llegar a medio millón de euros en 2022. Hablamos sobre su modelo híbrido de trabajo y discutimos las proporciones y diversidad de su cartera de clientes y proyectos.

Más adelante en el episodio, exploramos la migración de Tailor Hub de un enfoque de diseño y desarrollo a un enfoque más enfocado en el desarrollo, y cómo esta decisión ha impactado los servicios que ofrecen. Analizamos las consideraciones y desafíos del crecimiento empresarial, reflexionando sobre si el crecimiento en tamaño significaría una reducción en los márgenes de ganancia. También consideramos el papel y la importancia de las alianzas estratégicas y la necesidad de mantenerse fieles a la visión original mientras se evoluciona y se mejora en diferentes aspectos.

(00:00:00 ) Truco de Miguel para aprovechar pizza del día anterior
(00:01:00 ) Introducción de Simón G. Negrete, CEO de Tailor Hub
(00:03:46 ) Inicio de la entrevista formal, preguntas que nos permiten entender el contexto de Tailor Hub
(00:12:05 ) Decidiendo ser una boutique de pocos
(00:13:50 ) Cambio de las ideas iniciales y adaptabilidad al negocio
(00:14:42 ) Cambiando de diseñador gráfico a líder de proyectos
(00:17:22 ) El emprendimiento me ha llevado a lugares inesperados
(00:18:32 ) Haciendo lo que sea necesario para sacar adelante el negocio
(00:40:24 ) El dilema de los precios bajos
(00:42:18 ) Lucha por conquistar el mercado
(00:49:39 ) Retos de mantener la cercanía con clientes internacionales
(00:53:03 ) Gestionar rechazos con humor
(00:54:56 ) Carga emocional.
(00:57:44 ) Desafío de presupuestar proyectos.
(00:59:07 ) Adaptar el discurso comercial.