1720 如何突破一人公司經營並擴大團隊?|離開舒適圈挑戰|Day 3
Description
格言:
"Dare to be different, and step out of your comfort zone."
勇於與眾不同,走出舒適圈。
挑戰問題:
"What is one risk I’ve always wanted to take but haven’t yet?"
我一直想冒的一個風險是什麼,但還沒有去做?
我的回答:
I've been wanting to hire a team member to my Fly with Lily team, but I'm very scared to do it. I've had bad experiences working with others and felt very uneasy to delegate the tasks to other people. Also, I'm worried that I wouldn't be able to follow through on all the tasks that need to be done in my business. I worry that I would be less free by managing a team. All the worries and fear have stopped me from getting a team member. Although so far I really enjoy my work and the amount of work I have, I've been thinking about having someone to manage my social media and maybe even investing in ads.
我一直想在 Fly with Lily 團隊中招聘一名成員,但我非常害怕這樣做。過去與他人合作時有過不愉快的經歷,讓我對於將工作分配給別人感到不安。此外,我擔心自己無法完成業務中需要完成的所有任務,並擔心因為管理團隊而失去自由。這些擔憂和恐懼讓我遲遲無法找一位團隊成員。儘管目前我很享受我的工作和工作的量,但我一直在考慮找人幫忙管理社交媒體,也許還會投入一些廣告。
單詞記憶:
1. Delegate
- 詞性:動詞 Verb
- 解釋:委派;指把任務或責任分配給別人。
2. Uneasy
- 詞性:形容詞 Adjective
- 解釋:不安的;感到緊張或焦慮的狀態。
3. Follow through
- 詞性:動詞片語 Verb phrase
- 解釋:完成;指從頭到尾貫徹並執行一項任務。
4. Investment
- 詞性:名詞 Noun
- 解釋:投資;指將資金或資源投入某事物,以期獲得回報。
5. Manage
- 詞性:動詞 Verb
- 解釋:管理;指負責組織和協調人員、資源或活動。
ChatGPT 針對我的答案中表達的害怕和恐懼,給我的建議(我覺得很不錯喔):
- 分解風險
您對於招聘和委派工作的擔憂,其實可以分解成小步驟來處理。從小任務開始,例如讓新成員管理某一個特定的社交平台,讓您可以逐步適應和觀察他們的表現,同時也減少您對失去控制的焦慮感。
- 設立清晰的期望和流程
設置一個系統性的流程可以幫助您和新成員之間建立信任和透明度。您可以明確地定義每個任務的要求和步驟,並且定期跟進進展,這樣可以讓您對工作進行更有效的監督,同時也能減少擔心無法掌控的焦慮。
- 專注於長遠的好處
招募和管理團隊雖然在短期內看起來是增加了工作量,但從長遠來看,這是提升工作效率和拓展事業的必要一步。提醒自己這樣的投資最終會讓您獲得更多自由,讓您能夠專注於核心目標。
- 逐步建立信任
採取一個「試用」的方式,邀請新成員短期內完成特定的任務,這樣可以讓您觀察他們的能力和責任心。當您逐步看到對方的價值後,信任感會隨之增加,這能幫助您減少對委派的擔憂。
- 重新框定「失去自由」的恐懼
嘗試把「管理團隊」看成一個能讓您獲得更多自由的機會,而不是失去自由的來源。真正的自由不一定是單打獨鬥,而是擁有足夠的支持系統,讓您可以自由選擇專注於自己熱愛的事物。
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