#176 - BLEU SAMURAI : Comment gérer un signalement avant qu’il ne devienne une crise
Description
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Résumé de l'épisode 👇
Contexte
Joy Solvan, avocate en droit du travail devenue DRH, cofondatrice de Bleu Samouraï, accompagne les entreprises sur les enquêtes internes et les signalements. Son approche croise droit, RH et terrain sur des situations où une mauvaise gestion peut rapidement dégénérer.
Contenu
• Un signalement n’a pas besoin de formalisme pour exister
• Forte augmentation des alertes liée à l’hypercroissance, au télétravail et à des salariés mieux informés
• Cadre légal plus strict avec des risques juridiques, financiers et réputationnels majeurs
• La première étape est la qualification des faits avant toute action
• Tous les signalements ne nécessitent pas une enquête formelle
• Une politique claire et des niveaux d’enquête évitent l’improvisation
• L’approche doit être pluridisciplinaire juridique, RH et psychologique
• Une enquête bien menée peut révéler des dysfonctionnements organisationnels profonds
• Le sujet concerne aussi la protection des managers et des équipes RH
Conclusion
Un signalement bien traité n’est pas une menace mais un levier. Il permet d’agir avant la crise, de protéger les personnes et de transformer l’organisation plutôt que de subir ses dysfonctionnements.
Vous pouvez contacter Joy sur LinkedIn.
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
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