DiscoverState of Process Automation182 - Stakeholder Management: Wie man skeptische Stakeholder gewinnt & innovative Projekte vorantreibt (Erfahrungen aus der Praxis)
182 - Stakeholder Management: Wie man skeptische Stakeholder gewinnt & innovative Projekte vorantreibt (Erfahrungen aus der Praxis)

182 - Stakeholder Management: Wie man skeptische Stakeholder gewinnt & innovative Projekte vorantreibt (Erfahrungen aus der Praxis)

Update: 2024-09-14
Share

Description

In dieser Episode spreche ich mit Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin (COO/CTO), KGAL GmbH & Co. KG (KGAL), Marco Geuer, Head of Global Data Strategy & Solutions, FIEGE, und Karsten Keil, Mitglied des Management Boards (Vice President Group IT & Digitization), Schnellecke Logistics SE sowie Mitglied des Board of Directors bei Brighten Consulting.




Wir sprechen über folgende Themen:



  • Wie identifizierst du die richtigen Stakeholder für dein Projekt?

  • Wie baust du Vertrauen zu Stakeholdern auf, die Veränderungen ablehnen?

  • Wie validierst du eine Geschäftsidee, bevor du sie Stakeholdern präsentierst?

  • Wie gehst du mit internen Widerständen gegen neue Projekte um?

  • Wie nutzt du das Feedback von Stakeholdern, um eine Idee zu verbessern?




Erhalte jede Woche aktuelle Strategien in dein E-Mail Postfach: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.stateofprocessautomation.com/




Podcast-Moderator: Christoph Pacher


LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/




Interviewgäste:



  • Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin (COO/CTO), KGAL GmbH & Co. KG (KGAL)


    LinkedIn



  • Marco Geuer, Head of Global Data Strategy & Solutions, FIEGE


    LinkedIn



  • Karsten Keil, Mitglied des Management Boards (Vice President Group IT & Digitization), Schnellecke Logistics SE und Mitglied des Board of Directors bei Brighten Consulting


    LinkedIn



Comments 
In Channel
loading
00:00
00:00
1.0x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

182 - Stakeholder Management: Wie man skeptische Stakeholder gewinnt & innovative Projekte vorantreibt (Erfahrungen aus der Praxis)

182 - Stakeholder Management: Wie man skeptische Stakeholder gewinnt & innovative Projekte vorantreibt (Erfahrungen aus der Praxis)

Christoph Pacher