Hvordan prioriterer vi strategisk vigtige opgaver i organisationer? Hvor kommer mål-middel-hierarkier og andre formelle værktøjer til kort? Henrik Sternberg og Ulrik Gade deler observationer af, hvad de ser ude i organisationer, og drøfter, hvorfor prioritering er vigtigt at tale om hele tiden.

Usikkerhed er et vilkår. Hvordan skaber vi rammer, så organisationen kan tolerere et passende niveau af uvished? Hvordan er organisationens samtalekraft mere betydningsfuld end faste beslutninger?

I mange organisationer er der et hav af uopsættelige opgaver, som pludselig kommer ind. Hvordan håndterer vi det?

Gå direkte til et af dagens emner:

00:01:06        Prioriteringsopgaven er en form for paradoks

00:17:33        Det er svært at håndtere usikkerhed i organisationer

00:53:10        De uopsættelige opgaver, der pludselig kommer ind

Vi taler bl.a. om:

Annie Duke: Thinking in bets

____________________________________

Hvordan kan man lede organisationer, så de passer bedre til den verden, vi lever i? Hvordan gør man i praksis?

Klog på flow er rigtige samtaler om flowfremmende ledelse, med Pia Petersen, Henrik Sternberg og Ulrik Gade, der udfordrer hinanden og udforske det, der har vækket deres nysgerrighed hos kunder og samarbejdspartnere.

Læs mere på www.klogpåflow.dk: Mød teamet bag Klog på flow, find inspiration og viden i bloggen - og meld dig til vores åbne arrangementer.