Fare tutto da soli non sempre è la scelta migliore, specialmente se si occupa una posizione di rilievo all’interno di un’azienda. È importante saper delegare, perché non significa evitare di svolgere il proprio lavoro ma fidarsi dei dipendenti e aiutarli a crescere professionalmente.
DELEGA AZIENDALE
Il concetto di delega aziendale è talvolta confuso all’interno dell’organizzazione aziendale. C’è chi la considera poco utile, troppo impegnativa o addirittura pericolosa per l’equilibrio dell’azienda. Molti imprenditori e figure di rilievo utilizzano la delega con entusiasmo, convinti di fare il bene dell’azienda, ma spesso i risultati non sono quelli desiderati perché non avviene nessuna crescita. Altri invece decidono di non utilizzarla, nonostante le numerose mansioni, e rischiano di perdere importanti opportunità e di bloccare lo sviluppo dell’azienda. Perché succede questo? In realtà la delega aziendale è un potente strumento che però, per essere utilizzato al meglio, dev’essere conosciuto. Saper delegare fa la differenza. Infatti non è raro incontrare manager o direttori che sono convinti di fare perfettamente quest’operazione mentre, nei fatti per l’organizzazione aziendale, si limitano ad assegnare dei compiti. Se anche tu non padroneggi con scioltezza la delega, e vuoi imparare “come delegare”, continua a leggere l’articolo.

In questo episodio parlo di:

1. DELEGA AZIENDALE
   
2. COSA SIGNIFICA DELEGARE
   
3. SAPER DELEGARE
   
4. IMPARARE A DELEGARE
   
5. COME DELEGARE
   
6. PERCHE’ SAPER DELEGARE E’ FONDAMENTALE
   
7. Fonti bibliografiche
   
8. Approfondimenti suggeriti
   
9. I migliori libri su gestione del tempo e produttività
   
10. PERCORSO GRATUITO
    
11. CORSI ONLINE
    

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