Hvem kender ikke til oplevelsen af, at nu har man fundet frem til gode løsninger og forandringer, der vil gøre en forskel for arbejdspladsen - blot for nogle måneder senere at kunne konstatere, at det blev ved de gode intentioner, og forandringerne er løbet det ud i sandet.

Denne podcastepisode handler om læring og forankring, og hvordan man gør det lettere at holde fast i de gode forandringer. SPARK-konsulent Mille Trøst Simonsen og forsker og arbejdsmiljøkonsulent Inger-Marie Wiegman deltager.

Hør blandt andet:

• Hvorfor kommunikation er helt centralt i arbejdet med psykisk arbejdsmiljø, men ofte bliver underprioriteret
• At efterspørgslen på mere synlig ledelse i medarbejdergruppen sjældent betyder, at lederen skal være mere synlig, men oftere at lederen i højere grad skal inddrage og efterspørge medarbejdernes input og viden
• Hvorfor involvering af medarbejderne er afgørende for, om en forandring bliver fastholdt
• At de stærkeste ideer og tiltag overlever, mens andre skal have lov til at dø ud – og hvor vigtigt det er løbende at tage tiltag op til revision og se, om de virker efter hensigten

Se mere om, hvordan SPARK arbejder med fastholdelse af gode forandringer og tiltag: https://vpt.dk/psykisk-arbejdsmiljoe/saadan-holder-i-fast-i-forandringer-og-nye-tiltag

Prøv værktøjet ”Siden sidst – en metode til evaluering og fremadrettet læring”: https://vpt.dk/psykisk-arbejdsmiljo/siden-sidst-en-metode-til-evaluering-og-fremadrettet-laering

Episode 4