Werknemers verzuimden in 2021 maar liefst 11 miljoen dagen met werkstress als reden. De verzuimkosten van werkstress kwamen voor werkgevers uit op € 3,3 miljard, om nog maar te zwijgen over de kosten voor de samenleving en – niet te vergeten – de emotionele kosten voor werknemers. De cijfers liegen er niet om. Wat moet een werkgever doen om een burn-out te voorkomen? Hoe is dat voor werknemers in een 24-uurseconomie? Waar heeft de werknemer recht op als hij uitvalt met een burn-out? Is het recht op onbereikbaarheid het ei van Columbus? En wat kunnen werknemers op het gebied van burn-outs leren van ondernemers? Inbellers: Peter Bakker (woordvoerder NVVK) en Martin Obschonka (hoogleraar Entrepreneurship UvA).

Belangrijk: rond minuut 12 heeft Niels het over 40% van de bankiers die meer dan 90 uur per week werken, dit is een verspreking en moet 14% zijn.

Volgorde van deze aflevering

• (00:24 ) – Intro


• (02:02 ) – Raar verhaal over de definitie van een burn-out


• (03:32 ) – Confronterende Cijfers over burn-outs


• (05:27 ) – Belangrijkste redenen dat mensen tegen burn-outs aanlopen


• (06:40 ) – Verantwoordelijkheden van werkgevers bij het voorkomen van burn-outs


• (09:00 ) – Regels rondom arbeidstijden


• (13:15 ) – Peter Bakker (woordvoeder NVVK) over burn-outklachten onder zorgverleners


• (18:50 ) – De verplichtingen van werkgever als een werknemer uitvalt met een burn-out


• (22:22 ) – Recht op onbereikbaarheid


• (25:00 ) – Aandacht voor


• (26:16 ) – Martin Obschonka (hoogleraar Entrepreneurship UvA) over wat we kunnen leren van ondernemers bij het voorkomen van burn-outs

Vindplaatsen

Raar verhaal

Maslach, C. (1982). Burnout: The Cost of Caring. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.



Cijfers en statistieken

TNO, ‘Werkstress’



TNO, ‘Feit of fictie?: Generatieverschillen in mentale gezondheid op het werk’



Financial News, ‘JPMorgan just capped bankers’ work at 80 hours a week – but there’s still one big exception’



Veiligheid en gezondheid: arbeidsomstandigheden

Werkgever is verantwoordelijk en moet beleid voeren (art. 3 lid 1 Arbowet)



Werkgever moet voorkomen of beperken van psychosociale arbeidsbelasting (art. 3 lid 2 Arbowet)



Werkgever moet de risico’s in een RI&E vastleggen en een plan van aanpak hebben (art. 5 Arbowet, art. 2.15 Arbobesluit)



Werkgever moet de werknemer inlichten over de risico’s (art. 8 Arbowet)



Veiligheid en gezondheid: arbeidstijden

Deugdelijke registratie (art. 4:3 Arbeidstijdenwet)



Maximale arbeidstijd: 12 uur per dienst, 60 uur per week, gemiddeld 55 uur in 4 aaneengesloten weken, gemiddeld 48 uur in 16 aaneengesloten weken (art. 5:7 Arbeidstijdenwet)



Pauze: minstens 30 minuten bij 5,5 uur arbeid, minstens 45 minuten bij 10 uur arbeid (art. 5:4 Arbeidstijdenwet)



Dagelijkse (8/11 uur) en wekelijkse (36 uur) onafgebroken rusttijd (art. 5:3 en 5:5 Arbeidstijdenwet)



Uitzondering arbeidstijdenwetgeving: meer dan drie keer het minimumloon (art. 2:1:1 Arbeidstijdenbesluit)



Strikte uitzondering arbeidstijdenwetgeving vanuit Europa (zie bijvoorbeeld HvJ EU 26 juli 2017, C-175/16, ECLI:EU:C:2017:61 7)



Werknemer valt uit

Opzegverbod tijden ziekte (art. 7:67 0 lid 1 BW)



Re-integratieverplichtingen werkgever en werknemer (art. 7:65 8a en 7:66 0a BW)



Loondoorbetaling bij ziekte (art. 7:62 9 BW)



Werkgeversaansprakelijkheid (art. 7:65 8 BW)

Werkgeversaansprakelijkheid ziet ook op psychisch letsel (HR 11 maart 2005, ECLI:NL:HR:2005:AR6657 (ABN AMRO/Nieuwenhuys))



Recht op onbereikbaarheid

Voorstel gesprek over bereikbaarheid buiten werktijd