Les décisions que vous prenez ont une portée humaine qui font que vous devez les assumer à titre personnel. 

Être manager, ça peut être ingrat. 

Parfois, on est amené à prendre des décisions difficiles. 

Vous savez, ces décisions qu’on peine à annoncer, ces décisions qui vont avoir des répercussions sur la personne en face de vous. 

Licencier une personne est une des pires missions d’un manager. 

C’est le sujet de l’épisode d’A-Team d’aujourd’hui. 

On a discuté pendant un bon moment avec Henri De Lorgeril, CEO d’Avizio. 

Henri a l’expérience du management, et il nous donne tous les tips nécessaires pour assumer une confrontation, comme une décision :

• Avoir du courage managérial


• Assumer ses décisions


• Son process pour les entretiens de motivation

Il s’est déjà confronté à des situations qu’on espère ne jamais rencontrer (licencier un associé, mettre fin à des périodes d'essai…)

Avizio, c’est :

• une entreprise de 4 ans


• une équipe d’une cinquantaine d'employés


• entre 6,5 et 7 M d’euros de CA cette année 

Se retrouver dans l’épisode :

00’15” : Les ambitions et milestone d’Avizio

03’35” : Henri et ses expériences (de stagiaire CDI en 9 mois)

11’21” : Les 3 techniques pour prendre du courage

16’35” : Accepter la confrontation

18’49” : De la confrontation résulte des décisions

20’49” : 1 exemple de grosse confrontation 

22’40” : 3 conseils pour mener 1 entretien de confrontation

25’15” : Parvenir à exprimer sa prise de décision

28’50” : 2 tips pour gagner du temps pour résoudre les situations les plus complexes

31’12” : Être garant de la sûreté de son entreprise

P.S. 15 secondes et 5* ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ sur Apple Podcast et Spotify pour nous soutenir.

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