今回のテーマは「「謝れないリーダー」が会社を潰す」です。

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▼今回の内容リーダーが謝らないと組織の信頼を損なう/謝ることは人間関係の基本/日本の企業は上司に逆らわない傾向が強い/Z世代は納得してから行動する傾向がある/謝れるリーダーは信頼を得やすい不確実な時代には試行錯誤が重要/リーダーの行動が組織文化を形成する/謝罪は責任を取ることではなく信頼を守る行為/リーダーが謝ることで職場の雰囲気が改善される/謝れないリーダーは組織の成長を妨げる

▼自己紹介

唐澤智哉（唐澤経営コンサルティング事務所 代表）

1980年、東京生まれの埼玉県育ち。早稲田大学法学部大学卒業後、新卒で大手金融系シンクタンクに入社し、大手企業向けのITコンサルティングに従事。その後、2社のコンサルティングファームにて、大手企業向けの業務改革・ITコンサルティングを経験。2012年に大手IT企業に入社し、中堅中小企業向けのコンサルティング事業の立ち上げの中心メンバーとして0→1フェーズから事業化までを経験。10年間中堅中小企業向けの経営コンサルティング・ITコンサルティングや研修・セミナーに従事。その後、2022年に唐澤経営コンサルティング事務所を設立。中堅中小企業向けの経営コンサルティング、DXコンサルティング、研修・セミナー等のサービスを提供している。

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