Vida und Tobi von der CFM und Lena vom Bündnis "Gesundheit statt Profite" über den erfolgreichen Streik

20 Prozent weniger Lohn für die gleiche Arbeit: Das war für die Beschäftigten der Charité Facility Management (CFM) - einer Tochterfirma des berühmten Berliner Krankenhauses Charité - seit 2005 bittere Realität.

Vor 20 Jahren entschied der Berliner Senat, die Dienstleistungen der CFM Mitarbeiter:innen outzusourcen und so Geld einzusparen - auf Kosten der Beschäftigten. Seitdem kämpfen sie gegen Lohndumping und für eine faire Bezahlung. Immer wieder versprach der Senat die Eingruppierung in den allgemeinen Tarifvertrag, immer wieder wurden die Beschäftigten enttäuscht. Damit sollte jetzt endlich Schluss sein: in den letzten zwei Monaten streikten sie an 48 Tagen. Mehrfach wurden die Verhandlungen ohne Ergebnis abgebrochen. Doch statt aufzugeben, kämpften die Angestellten der CFM weiter und erhöhten den Organisierungsgrad auf über 50 Prozent. Dann kam der Durchbruch: Bis 2030 sollen die Kolleg:innen schrittweise in den Tarif des öffentlichen Dienstes eingegliedert werden.

Im Podcast sprechen Vida und Tobi aus der Belegschaft über ihre Erfahrungen im Arbeitskampf und erklären, wie sie sich die Gewerkschaft durch Organizing-Methoden wieder angeeignet haben. Lena vom "Bündnis Gesundheit statt Profite" berichtet, warum es Öffentlichkeit brauchte, um dem Streik politisches Gewicht zu verleihen und wie das Bündnis die Streikenden unterstützt hat. Hört rein!

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Shownotes und weitere Informationen:

Auf Instagram findet ihr die Berliner Krankenhausbewegung hier: @berlinerkrankenhausbewegung https://www.instagram.com/berlinerkrankenhausbewegung/reels/

Hier findet ihr das Bündnis "Gesundheit statt Profite":
https://gesundheitohneprofite.noblogs.org

und auch auf Instagram: @gesundheit.statt.profite

Organizing-Werkzeuge von ver.di: https://onlinebiz.verdi-gpb.de/ilias.php?baseClass=ilrepositorygui&ref_id=8128

Hier könnt ihr mehr zu gewerkschaftlichem Organizing nach Jane McAlevey erfahren: https://www.youtube.com/watch?v=3o7X-RIniqk