In dieser Episode des LEBEN-FÜHREN Podcasts beleuchte ich die Kunst des Führens als eine essentielle Disziplin, die sowohl Handwerk als auch Kunstform ist. Unsere zentrale Diskussion dreht sich rund um die Vorbereitung und Durchführung unseres kommenden Stars Meetings, das vom 11. bis 13. Oktober 2024 in Dresden stattfinden wird. Dabei ist es mein Ziel, Führungskräften Werkzeuge an die Hand zu geben, um in einer Welt, in der Zeit immer knapper wird, maßgebliche Erfolge zu erzielen.

Ein zentraler Punkt auf diesem Event wird der sogenannte “Erfolgsviersprung” sein, der sich in vier Schritte unterteilt: Vision, Strategie, Ziele und Pläne. Eine klare Vision ist der erste Schritt, den ich den Zuhörern ans Herz lege. Hierbei soll jeder individuelle Führungsverantwortliche ein langfristiges Zielbild entwickeln, das beschreibt, wie das eigene Unternehmen oder die eigene Abteilung in mehreren Jahren aussehen soll. Ohne eine solche Vision ist es für Führungskräfte schwer, Objekte der gemeinsamen Ausrichtung zu schaffen.

Darauf folgt die Strategie, die sich aus dieser Vision ableitet. Ich ziehe Parallelen zu Strategiespielen wie Civilization oder Age of Empires, wo es darum geht, Ressourcen zielgerichtet einzusetzen, um bestimmte Ziele zu erreichen. Hierbei gilt es, weise Entscheidungen darüber zu treffen, wohin die verfügbaren Ressourcen investiert werden, um die angestrebten Ergebnisse zu erzielen. Das Setzen von konkreten Zielen ist der nächste Schritt, wobei ich betone, wie wichtig es ist, für jedes Ziel einen strukturierten Plan zu erstellen.

Im Rahmen des Stars Meetings werden wir diese Konzepte durch Workshops und Praxisbeispiele vertiefen und das Ganze noch dynamischer gestalten. Besonders freuen wir uns, Katja Schäfer als Co-Moderatorin an Bord zu haben. Ihr kreativer Ansatz zur Erstellung von Vision Boards wird eine neue Dimension in unser Treffen bringen, indem wir den Teilnehmern helfen, nicht nur theoretische Konzepte zu erfassen, sondern diese auch kreativ und emotional zu verankern. Katja wird zwei Workshops leiten: den ersten für jene, die noch keine klare Vision entwickelt haben, und den zweiten, welcher darauf abzielt, bestehende Visionen zu überarbeiten und zu intensivieren.

Die Teilnehmer werden in einem kreativen Umfeld eigene Vision Boards erstellen, die als emotionale Grundpfeiler für ihre individuelle und Unternehmensvision fungieren. Über diese Vision Boards schaffen wir es, in einem gemeinschaftlichen Prozess alle Einzelteile zu einer kohärenten Unternehmensvision zusammenzubringen. Es ist mein Bestreben, hierbei einen Raum zu schaffen, der emotionalen Ausdruck und Sicherheit bietet, sodass jeder Teilnehmer sein volles Potenzial entfalten kann.

Zusätzlich werden wir echte Fallstudien in den Workshops bearbeiten und einen detaillierten Blick auf den Prozess werfen, den eine Real-Life-Firma durchlaufen kann, um eine klare Vision zu entwickeln und diese dann strategisch in die Praxis zu überführen. Ich betone, dass jede unternehmerische Aktivität immer in einen Kontext eingebettet sein muss, um als sinnstiftend wahrgenommen zu werden.

Durch das Teilen meiner Methodik und Erfahrungen hoffe ich, dass alle Teilnehmer nicht nur einen repräsentativen Überblick über Führungsstrategien erlangen, sondern auch konkrete Aktionen planen, um ihre individuellen oder unternehmerischen Visionen in der Realität zu verankern. Im Sinne der aktiven Umsetzung und des gemeinsamen Lernens freue ich mich darauf, im kommenden Jahr in Dresden neue Impulse zu setzen, die weit über eine theoretische Ausbildung hinausgehen.

Besuchen Sie für weitere Informationen bezüglich des Stars Meetings die Website leben-führen.de, wo Sie die Details zur Anmeldung sowie weitere Ressourcen für Führungskräfte finden. Ich erwarte alle Teilnehmer mit hohen Erwartungen und voller Vorfreude auf die gewinnbringenden Erkenntnisse, die uns gemeinsam erwarten.

Bleiben Sie in Führung

OLAF KAPINSKI

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 511 “Wer Vision hat, soll zum Arzt gehen”

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