DiscoverO negocjacjach praktycznie#88 Proces negocjacyjny
#88 Proces negocjacyjny

#88 Proces negocjacyjny

Update: 2024-03-14
Share

Description

Prawie każdy system ma wąskie gardło, nawet gdy jest niewielkie. Jeśli każdy system działałby z pełną wydajnością to co najmniej jedna maszyna będzie gromadzić procesy. Identyfikacja wąskich gardeł ma kluczowe znaczenie dla poprawy wydajności linii produkcyjnej, ponieważ pozwala określić obszar, w którym występuje akumulacja. Maszyna lub proces, który gromadzi najdłuższą kolejkę, zwykle jest wąskim gardłem, jednak nie zawsze tak jest. Wąskie gardła można znaleźć poprzez: identyfikację obszarów, w których występuje nagromadzenie, ocenę przepustowości, ocenę, czy każda maszyna jest używana z pełną wydajnością czy znalezienie maszyny o wysokim czasie oczekiwania. Zapobieganie wąskim gardłom może być osiągnięte m.in. poprzez dawanie pracownikom swobody w podejmowaniu decyzji, przekwalifikowanie pracowników i planowanie wyższej wydajności.




Na podstawie Encyklopedii Zarządzania https://mfiles.pl/pl/index.php/Strona_g%C5%82%C3%B3wna




===


Kontakt


https://sbs-training.pl/


pdu@sbs-training.pl

Comments 
In Channel
#99 Dylemat

#99 Dylemat

2024-05-3005:23

#98 Manipulacja

#98 Manipulacja

2024-05-2305:08

#97 Zaufanie

#97 Zaufanie

2024-05-1604:49

#96 Small talk

#96 Small talk

2024-05-0904:36

#95 Podajmy sobie

#95 Podajmy sobie

2024-05-0204:54

#93 Nie kop w koło

#93 Nie kop w koło

2024-04-1804:49

#92 Z bliskimi

#92 Z bliskimi

2024-04-1105:17

#91 W zespole

#91 W zespole

2024-04-0404:59

#90 Wielostronnie

#90 Wielostronnie

2024-03-2804:56

#89 Unikać jak ognia

#89 Unikać jak ognia

2024-03-2104:51

#87 Interesariusze

#87 Interesariusze

2024-03-0704:42

#86 Usługi

#86 Usługi

2024-02-2904:56

#84 Mowa ciała

#84 Mowa ciała

2024-02-1505:06

#83 Etyka negocjacyjna

#83 Etyka negocjacyjna

2024-02-0804:48

loading
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

#88 Proces negocjacyjny

#88 Proces negocjacyjny

T. Piotr Durawa