Win-Win megállapodás, avagy hogyan motiválj fizetés nélkül?
Ebben az epizódban arról beszélgetünk, hogyan lehet hosszú távon megtartani és fejleszteni a legértékesebb munkatársakat – nem(csak) pénzzel, hanem valódi, emberközpontú vállalati kultúrával.

Megismerheted a win-win alapú teljesítményértékelés működését, és azt is, hogyan épül fel egy olyan motiváló környezet, ahol a munkatárs szívesen marad, sőt: fejlődni akar.

Konkrét eszközöket, példákat és tanulságokat osztok meg saját vállalkozásomból – szó esik teljesítményértékelésről, jövőtervezésről, A-osztályú játékosokról, és arról, hogyan teremthetjük meg a bizalomra épülő együttműködést.

🔑 Témák:

• Win-win megállapodás: mit ad a munkatárs – mit ad a vezető?

• Motivációs környezet: miért fontosabb, mint maga a motiváció?

• Munkatársi élménytérkép: hogyan tervezzük meg a munkavállalói élményt?

• Őszinteség, bizalom, hosszú távú gondolkodás – vállalkozói nézőpontból

• Hogyan reagáljunk, ha a munkatárs célja elvezet a cégtől?

  
  

⏱️ Időbélyegek:

00:00 – A win-win koncepció bevezetése
00:45 – Házigazdák bemutatkozása
01:21 – Egy személyes sztori: hogyan indult a beszélgetés
02:30 – Miért fontos a win-win értékelés?
03:23 – Miért nem motiválunk? Motiváló közeget teremtünk
04:13 – Az élménytérkép szerepe
05:06 – A win-win megállapodás 3 lépésben
05:50 – Bizalom és jövőkép
08:13 – Mi van, ha a célja eltér a cégtől?
10:19 – Hogyan építsük be a mindennapokba?
14:30 – Záró gondolatok + letölthető sablon

📥 A beszélgetéshez kapcsolódó letölthető dokumentum: https://bit.ly/44Uk3rF

📘 Ajánlott olvasmány: Önjáróbb Vállalkozás – Hogyan lesz több profitod és szabadidőd stresszmentesen (azon belül is az „A rohadt alma a kosárban” történet): https://pongorkiado.hu/termek/onjarobb-vallalkozas/

🎧 Hallgasd meg, ha érdekel egy olyan vezetői szemlélet, ahol a munkatárs nem csak dolgozik, hanem szárnyalni is akar.