✨ Cette semaine, j’ai eu l’honneur de discuter avec Jean-Christophe Bertoncini, un leader aux multiples facettes, avec un parcours riche entre les mondes de l’industrie, du conseil, et de l’hypercroissance dans l’univers des start-ups. Dans cet épisode, Jean-Christophe nous livre des insights précieux sur le leadership dans des environnements en constante évolution.

🎙️ Ce que vous découvrirez dans cet épisode :

• Son approche pour recruter et motiver des talents dans des métiers qui n’existaient pas encore, en misant sur le potentiel et la capacité d’apprentissage.

• L’importance de tester, échouer, apprendre : pourquoi il préfère un "connu imparfait" à un "inconnu parfait".

• Ses méthodes pour construire des équipes performantes dans des environnements de croissance exponentielle, avec une flexibilité constante face au changement.

• Comment il a géré la transformation rapide dans une start-up atteignant jusqu’à 400 millions d’utilisateurs actifs, tout en maintenant un lien humain et authentique avec ses équipes.

💡 Moments clés de l’épisode :

• "Si tu ne connais rien à un sujet, recrute un stagiaire, tout le monde y gagne."

• "Le leadership, c’est donner sa confiance à quelqu’un pour qu’il se dépasse."

• "L’agilité, c’est accepter de se tromper pour trouver la meilleure solution."

👀 Curieux d’en savoir plus sur les défis du management dans des environnements disruptifs ? Cet épisode est pour vous !

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