Et si le congé maternité devenait un levier de performance plutôt qu’un risque à gérer ?

Dans cet épisode, j’échange avec Amandine Braillard, experte en parentalité en entreprise, sur un moment clé trop souvent négligé : le départ et le retour de congé maternité.

Ce n’est pas qu’un sujet d’organisation ou de RH opérationnelle. C’est un enjeu stratégique pour la fidélisation, l’engagement et la culture d’entreprise.

Mal accompagné, il peut mener au décrochage, au désengagement ou au départ. Mais bien structuré, il renforce la confiance, la loyauté et la performance durable.

Ancienne DRH en startup, Amandine partage des leviers très concrets pour transformer ce passage en opportunité de fidélisation, d’engagement durable et de performance collective.

On parle ici de formation des managers, de processus simples mais puissants, et de la nécessité de changer de regard sur la parentalité au travail.

Au programme :

◾️ Pourquoi les retours de congé parental sont un révélateur de culture ?

◾️ Comment anticiper un départ en congé maternité sans improviser ?

◾️ Que faire pendant le congé pour maintenir le lien ?

◾️ Comment organiser un retour progressif et efficace ?

◾️ Les 3 conseils clés pour les managers

◾️ Pourquoi les transitions de vie doivent devenir un sujet stratégique ?

◾️ Comment structurer un accompagnement parentalité efficace ?

Un épisode à écouter absolument si tu veux transformer un sujet souvent tabou en levier RH puissant.

Retrouve Amandine Braillard sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/amandine-braillard/?originalSubdomain=fr

🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck

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