Nos sentamos en las oficinas de Laboratorios Théa con Ana Fernández, quien muy pronto va a cumplir las bodas de plata en su compañía.

En este camino, ha evolucionado de becaria a General Manager.

Unos inicios marcados por una decisión difícil: ¿continuar con el legado familiar de una oficina de farmacia o lanzarse a la industria farmacéutica?

Y, una vez decidió dar el paso, ¿buscar una gran multinacional o un proyecto incipiente?

Bueno, de todas estas decisiones clave hablamos en este episodio.

También sobre el nuevo management que emerge, el modelo Teal, y cómo podemos reinventar las organizaciones farmacéuticas.

¡Vamos allá!

Minutaje del episodio:

[00:27 ]: Bodas de plata

[02:43 ]: De oficina de farmacia a industria

[07:06 ]: Reinventar las organizaciones

[07:50 ]: ¿Pueden desaparecer los CEOS?
[13:00 ]: Elección crítica de carrera: startup o corporación

[17:12 ]: Sobrevivir en el tiempo

[18:50 ]: Laboratorios farmacéuticos mono-especialidad

[20:10 ]: Especialidades médicas agradecidas

[22:50 ]: ¿Cómo se escala un equipo humano?
[25:00 ]: La entrevista clásica como método de selección

[26:42 ]: Cómo dar feedback

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Otras Menciones:

• Reinventar las organizaciones, de Frederic Laloux