DiscoverLE COACHING COMMERCIAL VITAMINÉDevenir Manager Commercial #45 avec Alain Muleris - Invité Frédéric Fréry
Devenir Manager Commercial #45 avec Alain Muleris - Invité Frédéric Fréry

Devenir Manager Commercial #45 avec Alain Muleris - Invité Frédéric Fréry

Update: 2025-10-07
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Description

Devenir Manager Commercial avec Frédéric Fréry


Professeur à l’ESCP, notre invité définit le manager comme une Femme / un Homme qui va piloter l’action collective. Le manager est responsable de l’organisation de l’action collective c’est-à-dire du travail de l’équipe qu’il dirige.


La spécificité du Manager Commercial est de coordonner des individualités, des personnes qui revendiquent une autonomie professionnelle.


Les 3 caractéristiques du manager commercial sont :

·       Volonté d’endosser la responsabilité collective

·       Compétences techniques

·       Compétences physique et résistance au stress


Comment devient-on manager commercial ?

Le recrutement de la grande majorité des managers repose sur une erreur de casting : on choisit souvent le Directeur Commercial en donnant une promotion au meilleur commercial de l’équipe. Ce sont 2 métiers différents qui ne reposent pas sur les mêmes compétences.  


La génération Z ne veut plus devenir manager. En effet, cette génération a vu les promesses non tenues des grandes entreprises envers leurs parents. De plus, le discours de fin des ressources de la planète n’encourage pas le sens du collectif, donc du management.


Le management s’apprend-il ? Cet enseignement permet d’aller plus vite sur la courbe d’expérience. Difficile d’être manager à 25 ans. Apprendre le management après une 1ère expérience va donner du sens à cette mission en entreprise et faire gagner du temps sur les bonnes pratiques.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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