EP10_ 企業雇用員工，買的是員工的時間？還是買員工的智慧（創意）？！ft.優樂地永續服務股份有限公司朱竹元董事長【下集：不可忽視的風險管理-人力資本】
Update: 2024-05-27
Description
簡介：
董事會的『董事』，不能不『懂事』。當董事會的績效評估、功能性委員會的績效評估、以及高階經理人與經營團隊的表現都與薪酬掛鉤時，該是要思考如何具體而微的將策略發展目標與管理重點展開（Break down）到全公司，讓全公司從全面品質管理（TQM, Total Quality Management）到全面永續管理(TSM, Total Sustainability Management)。
用同樣的方法想要得到不一樣的結果，比緣木求魚更難。
企業雇用員工如何讓員工願意投入，願意付出自己的智慧，滿足員工個人需求以及董事會與經營管理團隊的績效目標，本集，我們與朱董事長一起聊聊有哪些可能性。
優樂地永續服務股份有限公司朱竹元董事長，曾任證交所櫃買中心副總經理，是台灣第一位倡議企業社會責任（CSR）與公司治理（Corporate Governance）與資本市場進行連結的專業人士。
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