EP19：競爭已經不再是唯一的世界運行法則，開創才是。- Peter Thiel 彼得提爾『從0到1 』

1. 什麼是Start-up新創公司
2. 從0到1 與 從1到n
3. 關於競爭迷思
4. 想成功，先從收拾殘局開始
5. 我曾參與的新創興衰
6. 為何矽谷寵兒Homejoy會失敗
7. 還想聽我說什麼？到Lauren says IG 私訊讓我知道喔！
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Love You all,
Lauren

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關於 『從0到1 』

新創事業，也等於一種未來的機會或是趨勢，因為它代表著優化現在已經存在的模式，或是創造出還沒有人開發的，更便捷的全新生活模式。這種進步有兩種形式，第一種是水平或延伸式的進步，這種進步是複製已經成功的方法，也就是從1到n，第二種是垂直式或密集式的進步，這種進步是指開發新的事物，也就是從0到1。舉個例子，如果你利用一台打字機，去生產出一百台打字機，這就是水平式的進步，但若你從一台打字機生產出一台文書處理機，那就是垂直式的進步。

從1到n的水平式進步顯然是比較容易的，全球化便是一種常見的水平式進步，開分店也算是，複製已知的成功盈利模式，這是簡單的，本書的重點在於談論如何從0中去挖掘出那個1？

當我今天要創業的時候，我是否一定要找到新的服務或項目，發展新創事業才會成功呢？其實並不然，當然第一個進入市場的廠商可以搶得比較大的市佔率，但率先採取行動是一種策略，不是目標，真正重要的是你能夠在未來產生現金流，如果有其他人後來居上比你先創造了現金流，那麼就算你是第一個做的人也不會有好處。

這個就是後發優勢了，意思就是，在特定市場中做出最後一個重大發展，並享受數年貨甚至數十年的獨占利潤，實行的方式是主導小型利基市場，從那裡開始壯大規模，在這裡作者引用了西洋棋棋王何塞的話，我很喜歡，他說：要成功，首要工作就是必須先研究殘局。我覺得這裡也就完全呼應，不管你的夢想是什麼，開創新的契機永遠比競爭更有用。

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