EP40 投資人來的必考題：談商業計劃書（BP）的架構和常見錯誤
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本集導覽
Hi,大家好，我是Max，aka你們的陳全正律師。
大家都聽過「Pitch」，這是投資案的第一步；而扮演其中關鍵角色的就是「商業計畫書」（Business Plan, BP）了。好的BP，就像一塊敲門磚，能讓投資人迅速且完整地認識你，因此要傳達什麼樣的資訊，就變得非常重要，甚至更核心的在於傳達你的洞見及解決問題的邏輯。然而，為什麼BP卻仍常見頭重腳輕、訊息不明？這集我們就來介紹，一份好BP的架構，及實務常見到的錯誤，讓你和投資人的距離更接近。
✅00:02:00 BP的型態有哪些？原來重要的是架構和思考的完整性
✅00:05:00 BP的三個提醒：目的、真實性、看得懂
✅00:07:00 重點1：我是誰？（公司和團隊組成）
✅00:12:00 重點2：我在做什麼？（產品及商業模式），痛點觀察及解決方法
✅00:16:30 重點3：我在哪裡？（市場分析及賽道）
✅00:20:00 重點4：我超棒（競爭優勢及核心資源）
✅00:22:00 重點5：我需要什麼？（發展、募資用途、資金規劃）
✅00:24:00 重點6：能提供的回報（募資條件及財務預測）
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