本集導覽

Hi,大家好，我是Max，aka你們的陳全正律師。

這一集，我們的主題是台灣公司與日本市場發展落地，邀請到了知名企業iKala日本商務總監王志宏（Ethan）來分享，他也是iKala日本001號員工（不是0號）。

近年來台日間不論政府及民間互動皆相當頻繁，舉凡台積電進駐熊本、Kdan, iKala的日本進駐等，確實很多企業也以日本市場為預想出海口，我自己也常處理到這類投資或JV案件。然而，兩地在市場、文化及商業習慣上仍有不少差異，這都是企業主事先應有所準備的。Ethan在日本發展多年，由他來現身說法是最適合不過了。

補充：資訊欄也放上Ethan的linkedin，有更多資訊可以參考。（雖然我比較喜歡看他的宅男生活觀察）

✅00:01:00 從10年前的Ethan談起：一位異鄉人，日本的工作經歷。



✅00:09:00 觀點：台灣公司進入日本的挑戰，以及為什麼選擇加入iKala ？



✅00:14:00 Ethan在iKala日本的任務。相較於其他國家（大陸/東南亞），日本市場的優勢為何？



✅00:20:00 基本面：疫情對日本造成的影響，企業如何需要數位媒體及AI解決方案？



✅00:25:00 挑戰遠比想像得多，分享保持彈性、靈活行銷策略的設計。



✅00:30:00  是要變成日本人嗎？第一個客戶「再春館」（別想歪）竟然是這樣拿到的。



✅00:35:00 心態面：進展可能比想像得慢，請做好「長期抗戰」的準備。



✅00:40:00 脫穎而出的小技巧：日本對於公司、品牌的重視，連辦公室選址都很重要。



✅00:44:00 在地人才是日本市場認可的風向球，但要如何招募、融合兩地文化呢？



✅00:50:00 資源先決：初期設立日本公司與否的思考決策與優缺分析。



✅00:54:00 引路人的「中間人」，能快速拉近與客戶的距離，但如何建立這些關係？



✅00:60:00 營運發展策略「雞蛋不要放在同個籃子」：必要的資源配置



✅00:64:00 iKala的未來展望，以及給想發展日本市場的各位的一段話。



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