EP545【主管偷偷學】5種越級報告，你飛越哪個領空？不得不越時，務必事後同步，化解越位傷害

Update: 2025-09-23

Description

越級報告傷害組織倫理？還是飛越領空有理？職場教練Simon分析越級報告的5種情境：1. 集權式管理。2.主管老愛hold資訊。3.主管害怕變動與壓力。4.缺乏開放溝通的心態。5.不信任決策者。「越級」其實是「越位」，除了「下對上」，也有「上對下」、「橫向咬耳朵」。

【本集來賓】

Simon，職場教練，104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。

【本集重點】

02:03 越級報告，能嗎？

03:28 越級報告有時候在非制式溝通管道出現，能覆舟，也能造浪

05:20 橫向溝通有時也越級

06:21 越級，不如說越位！

11:24 被越位，當事者該知道嗎？若非舞弊，當事者必須知悉

13:09 五情境易造成越級報告情境

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