🐬主持人：The DoDo Men 嘟嘟人 Ian ＆Eric



『策略致勝｜產品經理的戰略思維實戰』

帶你用 ⟢戰略思維解決核心根本問題⟣



▎課程亮點 X 三大特色 X 一大創新

🌟 強調實戰與應用：將核心戰略思維內化成框架，輕鬆上手與應用 ！

🌟 情境涵蓋範圍廣：新創與大公司、2C & 2B、新產品與產品迭代都涵蓋！

🌟 海量真實案例情境：實戰案例取代紙上理論，親身經歷才深刻 ！

🔖 AI 輔助思考：提供多組實用提示詞 (prompt)，AI 協助強化策略流程！



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本集重點：

⛺ Project、Product、Program ，產品經歷最常遇到的3P 差在哪？

⛺ 誤打誤撞成為PM，當初當產品經理竟是因為沒人做？

⛺ Whosecall一炮而紅，關鍵原因來自「沒錢」？

⛺ Grab 強調高度在地化，當PM也要飛到偏鄉市場調查？

⛺ 用戶和你想的不一樣！產品經理們用來避免判斷偏誤的方法

⛺ 市調評估首重！「這是不是值得被解決的問題？」

⛺ PM必備的溝通技巧，從風格、工具、節奏三個層面著手

⛺ 遇到不好搞的同事，第一步是要建立信任感

⛺ 想到海外工作，建議聽眾可以先如何累積實力？

⛺ 當產品經理們的策略顧問！Peter 怎麼看Dodo men的產品？

⛺ 保持工作熱情的方法：多和別人交流分享





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