精華重點：

三大解決方案光譜

1. 全球巨擘：規模化的工程與市場創新

• The Ocean Cleanup (公共工程模式)：由荷蘭青年創辦的非營利組織，目標在 2040 年前清除全球 90% 的海洋漂浮塑膠 。他們採取雙管齊下的策略：


• 海洋清理：利用巨型漂浮柵欄系統直接在太平洋垃圾帶收集現存垃圾 。


• 源頭攔截：在污染最嚴重的 1,000 條河流部署太陽能「攔截器」，阻止垃圾入海 。


• 核心洞見：將海廢視為一項全球公共工程，需要透過集體募資與高科技來應對 。

• Adidas x Parley for the Oceans (市場經濟模式)：環保組織與運動品牌的合作，不將海廢視為垃圾，而是「寶貴原料」 。


• 升級再造：攔截沿海社區的寶特瓶等塑膠廢棄物，再製成高科技紗線「Parley Ocean Plastic®」 。


• 商業閉環：用再生紗線製造高單價的鞋子、球衣等商品，銷售利潤再回頭支持更大規模的淨灘與教育計畫 。


• 核心洞見：為再生材料創造市場需求，能有效驅動並擴大清理行動的規模 。

2. 循環創新者：鎖定特定廢棄物的永續商業模式

• Bureo (國際案例)：專注處理海洋中殺傷力最強的「幽靈漁網」 。


• 供應鏈創新：在南美建立漁網回收獎勵機制，向漁民收購廢棄漁網 。


• 材料再生：將漁網再製成 100% 可追溯的塑膠顆粒「NetPlus®」，並與 Patagonia 等知名品牌合作，製成帽子、服飾等產品 。


• 核心洞見：策略性地專注於危害最大的廢棄物，能創造不成比例的正面影響 。

• FNG 世代設計 (台灣案例)：從回收寶特瓶出發，串連社會角落的社會企業 。


• 社會共益：以高於市價五倍的價格向第一線拾荒者收購寶特瓶，並將再製布料交給「代工媽媽」縫製，創造弱勢就業機會 。


• 核心洞見：環境解決方案若能同時強化在地社會與經濟結構，將會更具韌性與持續性 。

3. 草根革命：來自公民的創意力量

• RE-THINK 台灣：將淨灘「遊戲化」，提升公民參與度 。


• 海廢圖鑑：發起公民科學計畫，讓淨灘者化身調查員，辨識、記錄垃圾並上傳資料庫，如同真實世界的「抓寶」遊戲 。


• 數據倡議：將公民收集的數據作為向政府提出源頭減量政策的有力後盾 。


• 核心洞見：創新的溝通與設計能有效轉變公眾認知，並動員廣泛參與 。

• O2 Lab 海漂實驗室 (台灣澎湖)：將環保「藝術化」，為在地發聲 。


• 海廢地景藝術：利用澎湖海灘上大量的漁業浮球、保麗龍等廢棄物，創作巨大的「海廢怪獸」地景藝術 。


• 文化表達：透過強烈的視覺衝擊力，訴說海洋的傷痛，將環保行動轉化為一種與土地深刻連結的文化實踐 。


• 核心洞見：反映社群獨特挑戰的超在地化方案，能創造強而有力的真實敘事 。

附錄：本集節目案例總結

表1：海洋廢棄物解決方案光譜

| 組織／計畫 | 國家／地區 | 主要目標廢棄物 | 模式／方法 | 核心洞見 |

| The Ocean Cleanup | 國際 | 海洋漂浮塑膠、河流塑膠 | 非營利；大型科技工程（收集系統） | 將問題視為全球公共工程，以高科技、資本密集的方式應對。 |

| Adidas x Parley for the Oceans | 國際 | 沿海塑膠廢棄物（主要為寶特瓶） | 企業／非營利組織合作；升級再造為高價值消費品 | 創造再生材料的市場需求，能為清理行動提供資金並擴大規模。 |

| Bureo | 國際 | 廢棄漁網（「幽靈漁網」） | 營利性B型企業；結合社區獎勵的循環供應鏈 | 策略性地專注於危害最大的塑膠廢棄物類型，能創造不成比例的正面影響。 |

| FNG 世代設計 | 台灣 | 消費後寶特瓶 | 社會企業；結合社會共益的循環經濟模式 | 環境解決方案若能同時強化在地社會與經濟結構，將更具韌性。 |

| RE-THINK 台灣 | 台灣 | 各類海灘廢棄物 | 非營利；透過「遊戲化」進行公民科學與環境教育 | 創新的溝通與設計能轉變公眾認知，並動員廣泛參與。 |

| O2 Lab 海漂實驗室 | 台灣（澎湖） | 在地海洋廢棄物（如浮球、漁網） | 非營利；環境藝術與在地行動主義 | 反映社群特定挑戰的超在地化解決方案，能創造強而有力的真實敘事。 |



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