In dieser Folge spreche ich mit Emir Selimovic - CEO und Co-Founder von Dotbite und jemand, mit dem ich seit Jahren eng zusammenarbeite. Nicht nur, weil Dotbite das Mutterunternehmen von timebite.branding ist, sondern weil wir gemeinsam schon einiges erleben durften und viele Themen aufgebaut (und manchmal auch umgeworfen) haben.

Wir reden aber nicht über die Gründung, sondern über das, was danach kam: Was passiert, wenn aus einem Gründerteam ein echtes Unternehmen wird. Wenn auf einmal neue Leute da sind und man merkt, dass Kultur nicht mehr „einfach passiert“, sondern aktiv gestaltet werden muss.

Wir sprechen darüber:

🔹 Was im Employer Branding in wachsenden Unternehmen wichtig ist

🔹 Wie Kultur auch ohne Strategie entsteht, aber strategisch mitgedacht werden muss

🔹 Weshalb manche Stellen besser unbesetzt bleiben

🔹 Gemeinsame Verantwortung von HR & Geschäftsführung

🔹 Und wie man als HR in eine aktivere, mitgestaltende Rolle kommt - jenseits von Recruiting-Tasks

Ein Gespräch darüber, wie man die Kultur nicht nur verwaltet, sondern mitgestaltet und auch wenn das Unternehmen schneller wächst als die Prozesse hinterherkommen.

Emir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/emir-selimovic/

Kontakt Lukas:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/ Mail: lukas.ott@timebite.athttps://welcome-branding.timebite.at/