תומר בר זאב, מייסד ומנכ"ל איירון סורס. מהילדות בפרו, דרך הקמת ironSource ועד ליום שבו הוביל את החברה להנפקה בשווי 11 מיליארד דולר - בר זאב משתף בסיפור הלא מתוכנן, באסטרטגיית הצמיחה, ברגעים בהם כמעט מכר את החברה, ובמסקנות על הדרך לבנות צוות, תרבות והצלחה ארוכת טווח.

לצפייה ביוטיוב: https://youtu.be/4Zr94O-CJKU?si=tRKHhrbLi_Dam0tg

(00:00:00 ) פתיח

(00:01:15 ) איך נולדה תעשיית ה-Scale Up הישראלית?

(00:03:59 ) ילדות לא שגרתית: המעבר לפרו כילד זר והקשר ליזמות

(00:11:50 ) למה חוויות זרות מעצבות אופי יזמי ומפחיתות סיכון

(00:15:39 ) מסלול הלימודים והעבודה של יזמים בעידן הטרום-הייטק

(00:28:32 ) רנדומליות מול תכנון: "הסיפור המתוכנן הוא חרטוט"

(00:40:03 ) הקמת IronSource בטעות: שלושה אחים ואני

(01:05:24 ) האפסטור של פעם: IronSource כגב טכנולוגי של תעשיית התוכנה

(01:32:45 ) סירוב להצעת רכישה מטורפת: 18 מיליון דולר ואפס כסף בבנק

(02:11:35 ) ההחלטה ה"הגנתית" לצאת להנפקה ב-11 מיליארד דולר

(02:27:14 ) מה לקחת מהמסע: הדבר החשוב ביותר שבנינו