Episode #134 // Die Kunst der Partizipation: Wie Diskursräume Organisationsveränderungen ermöglichen // mit Jens Kapitzky

Therapie-Pause (Sommerferien)

Episode #133 // Die Ethik im Taumel: Unternehmen zwischen Moral und Methode // mit Prof. Dr. Thomas Beschorner

Episode #132 // Wenn der Arbeitsmarkt sich dreht: Zwischen demografischem Wandel und KI-Revolution // mit Dr. Michael Stops

Episode #131 // KI im Unternehmen: Grenzen und Potenziale // mit Dr. Antonio Krüger

Episode #130 // Wenn Resilienz zur Pflicht wird: Die Psychologisierung struktureller Probleme // mit Dr. Stefanie Graefe

Episode #129 // Resilienz: Über die Grenzen einer Krisenmentalität // mit Prof. Dr. Jan Slaby

Episode #128 // Polykrise, Geopolitik und BWL im Umbruch: Warum Management neu denken muss // mit Prof. Dr. André Reichel

Episode 127 // Conway’s Law in der Praxis: Technik vs. Organisation // mit Björn Schotte

Episode 126 // Von Denkwerkzeugen, Methode Moden und Innovationen // mit Backo Schönfeld

Episode 125 // Demokratische Unternehmensführung: Praktische Wege zur Selbstbestimmung am Arbeitsplatz // Rupay Dahm

Episode 124 // Methoden & Frameworks - hilfreiche Tools oder Verblendung? // mit Nina Mönich

Episode 123 // VW & die Autoindustrie - Management- oder Politikversagen? // mit Prof. Dr. Klaus Dörre

Episode 122 // Neujahrsansprache // mit Stefan Schulz

Episode #121 // Jahresrückblick von Human, Mary-Jane und Patrick

Episode #120 // Macht neu denken: Hat traditionelle Führung ausgedient? // Mit Vera Strauch

Episode #119 // 4-Tage-Woche? Sind alle faul?

Episode #118: Mailbag – Über KI, die uns arbeitslos macht, und die Probleme mit Homeoffice

Episode #117 // Founder Mode oder Silicon Valley in der Ideenkrise

Episode #116 // Zeit ist Geld - Was machen eigentlich die Manager? // mit Stefan Schulz