Dr. Winfried Ebner ist Vordenker von “Anders Arbeiten”. Er gestaltet die Netzwerkökonomie und entwickelt Corporate Influencer-Programme. Seine Leidenschaft sind Communitys, die er quer zu funktionalen Geschäftsbereichen aufbaut und so Organisationen dabei unterstützt, ihren strategischen Herausforderungen schnell und dynamisch zu begegnen. Winfried wirkt als Organisationsbegleiter, Buchautor, Podcaster und Keynote Speaker. Sein Buch “Die neue Macht der Corporate Influencer” gilt als Standardwerk zum Thema Corporate Influencing. Er ist Co-Host des Corporate Influencer Podcasts, in dem wöchentlich Unternehmens-Botschafter:innen auf Corporate Voices treffen.

KEY INSIGHTS

• Radikal Arbeiten kann eine Antwort sein auf eine totgelaufene New-Work-Diskussion.


• Radikal Arbeiten braucht radikale Transparenz bzw. radikale Kooperation.


• Kooperation generell und in einer Community bedeutet: erst einmal geben, dann nehmen. Mehr noch: Menschen zu signalisieren, dass sie etwas Wertvolles zu geben haben.


• Im Idealfall verbinden sich bei der Arbeit Sinn, Spaß und Wirksamkeit.

ZITAT

"Ich war lange Zeit Durchlauferhitzer, der eine E-Mail bekommen hat und sie irgendwo in die Organisation in ein Funktionspostfach geschickt hat und nachgefragt hat, wie weit seid ihr? Was natürlich maximal keinen Spaß macht. Wenn man im Netzwerk arbeitet, um Hilfe bittet und dann tatsächlich schnell Resonanz bekommt, fühlt man sich unheimlich selbstwirksam und man kann diese Wirksamkeit auch wieder nach außen tragen." 

LINKS

• Landingpage zum gerade erschienenen "Challenge Book der Corporate Influencer": http://www.4010inspirationen.de 


• Buch: "Die neue Macht der Corporate Influencer"


• Corporate Influencer Podcast


• Winfried Ebner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/winfried-ebner/ 


• Über Winfried Ebner: https://www.winfried-ebner.de/eine-seite/kurz-vita/