Fonder un cabinet de conseil en Fusions-Acquisitions, évaluation d’entreprise et transactions financières à seulement 31 ans, après avoir exploré les Big Four, des cabinets innovants et l’univers des start-up Fintech : c’est le défi relevé par Julien Younes, créateur d’Audun Partners. Dans ce nouvel épisode, il partage son itinéraire singulier, de ses premières expériences chez PwC à la genèse d’Audun Partners, en passant par la digitalisation chez Pennylane et la présidence d’Auris Advisory.

De PwC à Pennylane : l’envie d’entreprendre

Après avoir suivi un cursus en école de commerce, Julien choisit un Master CCA (Comptabilité, Contrôle, Audit) pour s’assurer de solides débouchés professionnels. Il débute ensuite chez PwC, dans la branche Expertise Comptable spécialisée dans l’immobilier. Cette expérience lui transmet la rigueur et la méthodologie propres aux Big Four, jetant ainsi les fondations d’une expertise financière solide.

Très vite, il se sent limité par un format de conseil déconnecté de l’entrepreneuriat et rejoint alors une structure naissante, où il découvre la digitalisation et l’univers des start-up. Lorsqu’il intègre Pennylane, solution SaaS destinée aux experts-comptables et aux entreprises, il contribue à l’expansion d’une Fintech en plein essor, d’abord en qualité de manager sur la partie expertise, puis au sein de l’équipe commerciale dédiée aux cabinets comptables.

La vision M&A de Julien : accompagner vendeurs et acquéreurs

Contrairement à certains cabinets focalisés sur un seul pan, Audun Partners fait le choix d’accompagner à la fois les vendeurs et les acquéreurs :

• Côté vendeur : organiser la cession, structurer le process, détecter les repreneurs potentiels (industriels ou financiers), négocier et sécuriser le prix.
• Côté acquéreur : identifier des entreprises ciblées, assurer la due diligence pour prévenir les mauvaises surprises et définir un financement adapté.

Cette double approche s’appuie sur un vécu auprès de structures variées : de la start-up générant quelques centaines de milliers d’euros de chiffre d’affaires jusqu’à la PME valorisée à plusieurs dizaines de millions.

Stratégie et perspectives d’avenir

Julien ambitionne de constituer une équipe d’une quarantaine de collaborateurs d’ici cinq ans, répartis en pôles spécialisés (évaluation, audit, M&A). Il souhaite également poursuivre les partenariats (avocats, fiscalistes, CGP, notaires) afin de proposer une offre globale, en particulier pour la structuration patrimoniale et le réemploi des capitaux.

Synergies et croissance

Le parcours de Julien Younes illustre la pluralité des trajectoires dans le conseil financier : de la rigueur des Big Four à l’effervescence Fintech, en passant par la création d’un cabinet dédié au haut de bilan. Audun Partners représente ainsi une nouvelle génération de cabinets à taille humaine, conciliant maîtrise technique et vision stratégique, au service d’entrepreneurs à la recherche de valeur ajoutée.

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