Ce podcast fournit une structure détaillée de la formation, couvrant les fondamentaux de la gestion de projet, comme la définition d’un projet et l'importance du Triangle d’Or (qualité, coûts, délais). Les documents décrivent également le cycle de vie d’un projet en quatre étapes (cadrage, conception/planification, réalisation/suivi, et clôture) et présentent plusieurs méthodologies et outils, dont la méthode en cascade, les méthodes Agiles (Scrum, Kanban, XP), et des outils de planification comme les diagrammes PERT et Gantt. Enfin, les supports abordent la dynamique des équipes, illustrée par le modèle de Tuckman, et des techniques de résolution de problèmes telles que la méthode des 6 chapeaux.

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