La transformación digital debe ser el motor que impulse a las empresas, los equipos y las personas, para lograr sintonizar las funciones, los procesos y los sistemas en el seno de cada proyecto.
Romper los silos, esos muros que dividen las organizaciones más verticales. Alinear a todos los departamentos y sus integrantes con el propósito de la empresa y sus clientes. Fomentar la colaboración entre equipos en ecosistemas atractivos que hagan emerger las mejores ideas. Impulsar la creatividad y la adaptabilidad como una via integradora que ayude a mejorar la rentabilidad del proyecto . Poner foco en las personas para que se conviertan en actores y agentes de la transformacion digital.
Esa imprescindible e impostergable metamorfosis organizacional además, ya no debería mirarse como un proyecto o una actividad que tiene principio y final, sino que se trata de una tarea permanente en lo sucesivo y cuyos objetivos se renovarán continuamente dada la velocidad exponencial de los cambios tecnológicos.