Hay episodios que no hablan solo de liderazgo. Hablan de vida, de orígenes, de caídas y de esas trayectorias que, contra todo pronóstico, acaban construyendo algo que dura más que quienes lo empezaron.

En este episodio, Xavier Marcet parte de un recuerdo íntimo —una infancia entre telas, fábricas y cansancios dignos— para abrir una pregunta que no siempre nos hacemos cuando hablamos de management:

 ¿Qué convierte a una persona en un legado… y a una empresa, en una obra que perdura?

A partir de ahí, el episodio te lleva por cuatro historias que no se explican solo con números:
empresarios que empezaron desde abajo, que combinaron ambición y humildad sin perder el alma, que crecieron sin volverse imbéciles, que evitaron la ostentación cuando era lo fácil.Amancio Ortega. Ferragamo. Cucinelli. Isak Andic.

No como estatuas, sino como humanos que decidieron crecer sin olvidar de dónde venían.

Entre líneas, el episodio plantea algo incómodo y necesario:

No hay excelencia sin raíces, ni legado sin riesgo, ni grandeza sin una forma muy concreta de mirar a los demás.

Si te interesa entender qué diferencia a quien solo dirige de quien deja huella —y por qué algunos líderes construyen empresas que atraviesan generaciones— este episodio te va a acompañar durante días.

Al final, lo que deja huella no es el éxito.
Es cómo se consigue.

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