📌 Czego dowiesz się z podcastu?

Metody komunikacji – w jakiej kolejności informować kierowników, brygadzistów i operatorów, by zminimalizować rotację.

Planowanie zasobów – jak policzyć niedziele, nadgodziny i ekipę „desantową”, zanim podpiszesz umowę najmu.

Segmentacja zapasów – praktyczna wersja ABC/XYZ z perspektywy ruchu magazynowego, nie marży.

Dwa scenariusze przenosin: „one-shot” w długi weekend vs. cztery weekendy i praca równoległa z dwóch DC.

Higiena IT – check-lista dla WMS-a, Wi-Fi, skanerów, VPN-ów i licencji. Zarządzanie ryzykiem – kiedy powiedzieć „stop” i przesunąć datę, żeby nie sparaliżować sprzedaży.

Krzywa wydajności – dlaczego 80 % przez pierwsze 3-4 dni to sukces.

💬 Zostaw znak po sobie Komentarz – napisz, czy potrzebujesz osobnego odcinka o analizie „make-or-move”. Subskrypcja i dzwonek – nie przegapisz kolejnych odcinków „Nawigacji…”.

Udostępnij materiał koledze z branży – podziękuje Ci ;)

Spis treści:

00:00 Wstęp – dlaczego o błędach, a nie o samej decyzji
00:06 Agenda odcinka i zakres tematu
00:29 Prośba o komentarze – kiedy zrobić osobny materiał o decyzji relokacyjnej
00:43 Ramy projektu: decyzja zapadła, czas start
01:30 Błąd #1 ▶ Późna komunikacja z pracownikami
02:36 Jak i w jakiej kolejności rozmawiać z kadrą liniową oraz magazynierami
03:47 Co przygotować na spotkania: premie, harmonogram, propozycje dojazdów
05:35 Różnice płacowe między dzielnicami i rynkami pracy
06:13 Błąd #2 ▶ „Jakoś to będzie” w planie zasobów i transportu
08:51 Błąd #3 ▶ Zły dobór towarów do transz – klucz do klasyfikacji ABC/XYZ
11:42 Model „długi weekend” – relokacja bez równoległej dystrybucji
15:15 Model 2 × DC – gdy trzeba sprzedawać z dwóch punktów jednocześnie
18:34 Błąd #4 ▶ Cięcie kosztów bezpieczeństwa, BHP i infrastruktury IT
20:47 Błąd #5 ▶ Brak jednego, spójnego harmonogramu Gantta + RACI
23:38 Błąd #6 ▶ Sztywne trzymanie się nierealnej daty startu
24:39 Błąd #7 ▶ Przeszacowane oczekiwania co do wydajności w nowym obiekcie
27:00 Podsumowanie, zaproszenie do dyskusji i kolejne kroki