L’holacratie : la balance de l’horizontalité et de la verticalité (Matthieu Brunet - Arcadie)
Description
La marque Arcadie se scinde en deux groupes : le côté « Cook » et le côté « herbier ». Au quotidien, ils fabriquent des épices et des plantes médicinales. Mais si leur raison d’être est engagée pour l’environnement, Matthieu Brunet veut aller plus loin : partager son mode de fonctionnementet inspirer.
C’est l’une des raisons pour lesquelles il travaille actuellement à la création d’un voilier qui ira jusqu’à Madagascar pour importer lui-même ses produits.
Un autre de ses objectifs est de mettre l’entreprise au service de l’humain. Pour cela, depuis 2017, l’holacratie est une valeur première. « Cela empêche le micro-management, où on nous donne des projets mais où on nous fait constamment des reproches cachés derrière des conseils. »
Journaliste : Grace Leplat / Réalisateur : Thomas Rouvillain /
Production : natif.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
![[REDIFF] Le manager au service de ses équipes (Elina Badetz - EDF Services Tertiaires)](https://image.ausha.co/V5BvWqJzFrP1cVcQIZotoIOIwr2XdZfvlZRuxQ0Z_1400x1400.jpeg?t=1703070321 "[REDIFF] Le manager au service de ses équipes (Elina Badetz - EDF Services Tertiaires)")
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