Présentation du format de cet épisode qui a pour thème :
     

Management, pourquoi on en a marre du management bienveillant

Pour en parler, nous accueillons Alice Bournigault (Directeur de projet chez CRECI Consultants et Consultant Senior en Management) et Jérome Pain Directeur de Projet

Se repérer dans cet épisode :   

1. Quels concepts de gestion des ressources humaines et du plaisir au travail développés il y a 47 ans sont toujours pertinents aujourd'hui ?

2. Quelles sont les spécificités du management à la française et pourquoi est-il souvent critiqué ?

3. Pourquoi le management en France semble-t-il moins efficace comparé à d'autres pays ?

4. Quels facteurs influencent la qualité du management en France et comment cela affecte-t-il le taux d'engagement des salariés ?

5. Quelles études récentes montrent l'impact du management sur le bien-être et l'engagement des salariés en France ?

6. Pourquoi les pratiques managériales en France sont-elles perçues comme insuffisantes pour motiver les salariés ?

7. Quels sont les principaux problèmes relevés dans le management en France, comme l'absence de reconnaissance et de soutien ?

8. Est-ce que la promotion des bons opérationnels en tant que managers en France est un problème, et comment cela diffère-t-il des pratiques aux États-Unis ?

9. Comment les attentes des salariés français en matière de management diffèrent-elles de celles des salariés dans d'autres pays ?

10. Les pratiques managériales en France ont-elles évolué au cours des dernières années, et si oui, comment ?

11. Pourquoi observe-t-on une lente évolution des pratiques managériales, même dans les startups censées être plus innovantes ?

12. Comment la formation élitiste en France influence-t-elle les pratiques managériales ?

13. Pourquoi le management est-il souvent considéré comme une récompense en France plutôt qu'un métier à part entière ?

14. Quel est l'impact du manque de confiance et d'autonomie sur le désengagement des salariés, notamment observé pendant la pandémie de Covid-19 ?

15. Comment les managers peuvent-ils surmonter le manque de soutien et de confiance pour améliorer l'autonomie des salariés ?

16. Comment le télétravail influence-t-il la confiance et la réactivité au sein des équipes ?

17. Quels sont les principaux bénéfices de l'engagement des salariés pour l'entreprise ?

18. Pourquoi le management est-il souvent perçu comme une tâche opérationnelle plutôt qu'une compétence essentielle ?

19. Comment mieux aligner les politiques RH avec les besoins opérationnels pour éviter que les initiatives ne soient mises de côté ?

20. Pourquoi la formation continue et un onboarding soigné sont-ils essentiels pour les managers ?

Tu as aimé cet épisode ? 

Ce n'est que le début de l'aventure Ça Vient des RH !

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