Wie man die HR-Arbeit bei einem "ganz normalen" Mittelständler revolutioniert

Die Winkelmann Group ist ein weltweit tätigen Familienunternehmen mit rund 4500 Beschäftigten. Hier wird mit Metall gearbeitet, es riecht nach Schmiermittel - ein typisches produzierendes Industrieunternehmen. Das Besondere: „Wir wollten unseren HR-Bereich vom früheren sogenannten Lohnbüro über eine bis vor kurzem überwiegend administrative HR-Abteilung weiterentwickeln in Richtung einer wirklichen People Function, die diesen Namen auch verdient.“

Das und viel mehr sagt Personalchefin Anke Rüther in dieser Folge. "Hierfür haben wir im Bereich HR zahlreiche neue HR-Prozesse entwickelt und eingeführt und ein die HR-Prozesse unterstützendes IT-Tool implementiert."
Parallel dazu hat Winkelmann Unternehmenswerte und Führungsprinzipien im Kreis der Eigentümer und Gesellschafter in intensiven Gesprächsrunden definiert.

„Man hat mit sich gerungen“, sagt Anke Rüther. Der Anspruch war, dass die Werte nicht nur auf dem Papier schön aussehen, sondern dass sich alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Unternehmensgruppe mit den Werten identifizieren und diese leben.