Ein Gespräch über 30 Jahren führen mit Rationalität und Begeisterung

Michael Müller hat Lila Logistik vor über drei Jahrzehnten gegründet – und aus einem mutigen Start-up ein mehrfach ausgezeichnetes, international tätiges Logistikunternehmen gemacht. Im Gespräch mit Markt und Mittelstand zeigt er, warum Unternehmenskultur weit mehr ist als ein Leitbild auf Papier.

Der Name Lila ist bei Müller Programm: Blau steht für Verstand, Rot für Herz – und diese Kombination prägt die Führungskultur des Unternehmens. Für ihn zählt, dass Menschen Verantwortung übernehmen dürfen, dass Entscheidungen transparent sind und dass Vertrauen Kontrolle ersetzt. „Wenn der Azubi die beste Idee hat, dann nehmen wir die“, sagt Müller – und meint das ernst.

In einer Branche, die unter Fachkräftemangel leidet, setzt Lila Logistik auf Sinn und Entwicklung statt auf Floskeln. Müller erklärt, wie man Mitarbeiter durch Offenheit, klare Ansagen und echte Teilhabe gewinnt – und warum Ehrlichkeit manchmal wichtiger ist als Harmonie. Krisen, sagt er, seien Lernphasen: „Wenn man Themen klar anspricht und die Menschen überzeugt, akzeptieren sie auch unangenehme Entscheidungen.“

Der Mittelständler aus dem Großraum Stuttgart spricht auch über Nachhaltigkeit als Arbeitgeberthema: 99 Prozent der Logistikzentren sind bereits elektrifiziert, der CO₂-Ausstoß wurde deutlich gesenkt. „Nachhaltigkeit ist längst eine Frage der Glaubwürdigkeit“, sagt Müller – und auch ein entscheidender Faktor für junge Talente.

Im Podcast geht es um die Zukunft eines Unternehmens, das Herz und Hirn vereint: über Generationswechsel, europäische Perspektiven, Digitalisierung – und darüber, wie man als Arbeitgeber Haltung zeigt. Denn für Michael Müller ist klar: „Erfolg heißt können, wollen und dürfen – und dann die Jungen ranlassen.“