(0:44 ) Hyvää ystävänpäivää toivottaa Datapääoma!

(2:16 ) Tänään vuorossa vieras, joka toimii perinteikkään suomalaisen yrityksen datatirehtöörinä, hän tulee Keilaniemestä,  Raadenhampaan varjoista, Nesteen Head of Data Management and Data Platform Janne Nikola. Tervetuloa!

(3:06 ) Hyvää bisnespäivää!

(4:24 ) Kauanko vielä #datahommia jaksaa? Kauppatieteiden kautta controlleriksi

(4:56 ) Jonnet ei muista: DW/BI konsultit olivat kuuminta hottia.

(5:38 ) We go way back, Jannen yhteinen historia Datapääoman jamppojen kanssa.

(6:34 ) Perusongelma stays the same: paljon manuaalista jumppaa

(7:25 ) Data knows no borders.

(8:00 ) Pelkällä datalla ei tee yhtään mitään, täytyy ymmärtää liiketoimintaprosessit: sekä globaalit mutta myös lokaalit

(10:00 ) Datastrategia, itse asiassa firmallahan on strategia, mitä pitäisi noudattaa ja linkittyä siihen.

(12:30 ) Onko Business Intelligence (BI) enemmän kuin tukifunktioiden pakollista raportointia? 

(13:52 ) Tarvitaan myös arjen operatiivisen toiminnan tueksi tehtyä analytiikkaa

(15:21 ) Tailwind, eli se peräpeilin luku siitä myyntivolumeista.

(15:40 ) Homma täytyy kääntää lopulta vastuisiin ja omistajuuteen.

(16:58 ) Yhteisen kielen puute ja käsitteiden klassinen ristiriita: löydettiin hyvin paljon tämmöisiä, että yllätys, yllätys, puhutaan eri asioista tai samoista asioista eri termeillä. 

(17:15 ) Konsulttiaikojen muisteloa: onko konsultti aina oikeassa? Vai kenties ikinä?

(17:54 ) Onko konsulttiaikojen opeista hyötyä toisella puolen tiskiä?

(18:06 ) Puhummekin itse asiassa sisäisen konsultin roolista: päätyönä on opettaa ja kouluttaa

(19:13 ) Konsulttitoimeksianto on vain jäävuoren huippu

(21:08 ) Millä vauhdilla on realistista saada "data kuntoon"?

(22:00 ) Excelien tappamisesta prosessien automatisointiin

(22:39 ) You miss 100% of the shots you don't take: jos et tee mitään, niin ei tule myöskään virheitä tehtyä. Virheitä, joista tulisi oppia.

(22:59 ) Vakava ilme aamulla peilin edessä

(23:48 ) Shokeissa lopulta mitataan se, minkä tahansa yrityksen kyky vastata näihin.

(24:30 ) Datatirehtöörin homma on palveluammatti. On, vaikkei olisikaan saanut yliannostusta Jari Sarasvuon podcasteista.

(25:35 ) Lopultahan me halutaan rakentaa luottamusta. 

(26:43 ) Muutosjohtamisen ytimessä: kaikki haluavat muutosta, harva haluaa itse muuttua ja kukaan ei halua johtaa muutosta

(27:47 ) Konsulteille kotitehtävä: ymmärrä prospektisi bisnes, älä myy eskimoille jäätä.

(28:22 ) Ykköstaidot on varmasti se kommunikoititaito. 

(29:09 ) Visio saattaa olla kymmenen vuotta, strategia pilkotaan siitä vähän ehkä pienemmiksi aikayksiköiksi, mutta miksi datahommat pitää saada kuukaudessa tehtyä?

(29:55 ) Missä kohtaa datahankkeista voidaan cash outata?

(31:55 ) Projekti päättyy, kun sinulla on se näkyvä ylävirrassa oleva joku lopputuote. Mitäs sen jälkeen? Muuttuuko joku?

(32:56 ) Kaiken tarkoitus ei ole hieno, fänsi, dassikka, vaan toimintaa johtavat asiat.

(33:50 ) People-Process-Tools

(34:52 ) Meillä ihmisillä on tapana ratkaista asiat vaikeammaksi kuin ne oli. 

(36:24 ) Digitaalinen kaksonen

(37:15 ) Eli siis klassinen datan toisiokäyttö, jolla on siis äärimmäisen tärkeä tehtävä. 

(38:16 ) Vielä oleellisempaa ja tärkeintä olisi johtaa ja varmistaa myös, että se tieto itsessään, jolla sä haluat johtaa, on a, ajantasaista, luotettavaa

(39:20 ) Dataa Fiilataan ja höylätään ja askarrellaan paskarrellaan

(40:27 ) Henry Ford mainittu (taas)

(41:51 ) "Sä saat olla aika fakiiri"

(44:32 ) Taas päästiin Data Governanceen

(47:09 ) Globaalit prosessiomistajat nimetty, koska kaiken ytimessä on globaalit prosessit

(50:18 ) Data is representation of the process. 

(51:12 ) Neste on myös kiertotalousyritys 

(53:09 ) Datakeskuskeittiöstä päivää!

(53:32 ) Oivalluttamista. Tätä sen tulisi olla.

(57:40 ) Oikeat luvut, väärät luvut ja raportoidut luvut. 

(57:46 ) Data knows no borders. 

(57:54 ) Tarvitaanko datastrategiaa sitä vai pitäisikö datan olla osa yrityksen liiketoimintastrategiaa?

(1:00:57 ) Julkinen lupaus on paras motivaattori. 

(1:01:31 ) "Lasku tulee perästä!"