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Découvrez la dette conversationnelle avec Steffan Surdek
Dans cette capsule podcast, Steffan Surdek aborde le sujet de la dette conversationnelle.

Accompagné par Michel Godart, Norman Deschauwer, Éric Decossaux et Pierre-Emmanuel Dautreppe, Steffan nous entraîne dans une discussion riche et inspirante. Agiliste, expert en leadership, auteur, conférencier et intervenant lors de la Journée Agile en 2022, il nous partage ses réflexions et expériences sur la dette conversationnelle.

La dette conversationnelle
Steffan commence par expliquer le concept de la dette conversationnelle : ces conversations non tenues qui s'accumulent et finissent par peser sur les relations professionnelles et personnelles. Il nous interroge sur nos expériences pour ensuite partager des anecdotes concrètes illustrant comment cette dette peut affecter la dynamique d'équipe et la prise de décision.

L'importance du débrief
Éric et Steffan discutent de l'importance des activités de débriefing après des exercices de Scrum ou des sprints. Ces moments de réflexion permettent de comprendre les erreurs commises et de trouver des parallèles avec la vie réelle, enrichissant ainsi l'apprentissage collectif.

Le planning poker
Norman introduit le planning poker, un jeu devenu un outil essentiel pour estimer les tâches et encourager les discussions constructives. Steffan et lui mettent en avant comment cet outil aide à gérer la dette conversationnelle en forçant les membres de l'équipe à partager leurs perspectives et à aligner leurs compréhensions.

La culture d'entreprise et les conversations manquantes
Steffan aborde les défis liés aux cultures d'entreprise rigides et aux gouvernances problématiques. Il explique comment il aide les dirigeants à prendre conscience des conversations manquantes et à les aborder de manière constructive pour améliorer l'environnement de travail.

L'apprentissage à partir des erreurs
Steffan souligne l'importance de mettre l'accent sur l'apprentissage plutôt que sur le droit à l'erreur. En valorisant les leçons tirées des erreurs, les entreprises peuvent créer un environnement plus sain et propice à l'innovation.

Le parcours de Steffan vers l'agilité
Dans la dernière partie de l'épisode, Steffan partage son parcours professionnel et personnel qui l'a conduit vers le coaching agile et le développement intégral. Il raconte comment il est passé de la technologie au coaching, et l'impact transformateur de cette transition sur sa vie et sa carrière.

Interaction et feedback des auditeur.ices
À la fin de l'épisode, Steffan invite les auditeur.ices à participer activement en partageant leurs propres expériences de dette conversationnelle. Il les encourage à laisser des messages vocaux avec leurs questions ou commentaires, créant ainsi une dynamique interactive et engageante.

Pourquoi écouter cet épisode ?
Cet épisode est très intéressant pour quiconque s'intéresse au leadership, à l'agilité et à la communication au sein des équipes. Steffan Surdek et ses co-animateurs offrent des insights précieux et des conseils pratiques applicables dans diverses situations professionnelles et personnelles. Ne manquez pas cette opportunité d'enrichir vos connaissances et de participer à une conversation interactive avec des experts du domaine.

Écoutez l'épisode complet et participez à la discussion en laissant votre message vocal. Quelle est votre expérience de la dette conversationnelle ? Nous avons hâte de vous entendre !

Laissez votre message vocal ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Séquençage du Podcast :
[00:00:18 ] Introduction
[00:00:48 ] De ton rêve d’adolescent à ce jour : aligné ?
[00:02:15 ] Steffan à la Journée Agile en 2022
[00:02:33 ] Une envie d’aborder deux sujets
[00:04:05 ] Des sujets tabous ?
[00:04:37 ] D'autres tabous sur ce qui se communique ou pas ?
[00:05:18 ] Les émotions en entreprise
[00:05:49 ] Devons-nous vraiment faire ce split vie privée, vie professionnelle ?
[00:07:57 ] Des différences culturelles jouent un rôle ?
[00:10:47 ] La dette conversationnelle se manifeste lors de jeux
[00:12:13 ] Quels sont les éléments de ta boîte à outils ?
[00:14:07 ] Le jeu en entreprise
[00:17:22 ] Gérer l’émotion du feedback
[00:17:45 ] Le Feedback ne t’appartient pas
[00:18:43 ] Steffan demande des exemples vécus
[00:19:55 ] « Une société n'est pas une démocratie »
[00:21:16 ] Niveau de délégation
[00:21:45 ] Clarifier les intentions
[00:23:38 ] Ne pas oser dire « Je ne sais pas »
[00:24:29 ] L’égo et le désengagement
[00:25:25 ] Quelles sont les solutions que Steffan propose ?
[00:28:04 ] Il y a jeux et jeux, ce sont deux choses différentes !
[00:29:04 ] "Suis-je un équipier idéal ?"
[00:31:02 ] Le Planning Poker
[00:31:48 ] Des problèmes de gouvernance en amont parfois ?
[00:32:58 ] Une prise de conscience
[00:33:46 ] "L'histoire que je me raconte c'est, trois petits points".
[00:35:13 ] Un autre point sur la dette conversationnelle ?
[00:36:00 ] Le droit à l’erreur en entreprise
[00:38:06 ] Pourquoi un switch pour accompagner à l’agilité ?
[00:41:06 ] "The Way of the Co-creative Leader".
[00:41:34 ] Contact et site Internet
[00:42:28 ] Clôture et appel au Feedback de Steffan Surdek