Cela ne t’a probablement pas échappé, le management du siècle dernier était basé sur la toute puissance de la hiérarchie avec des organisations en entreprise reposant sur des structures proches de celles de l’armée. Il y avait les grands chefs, les chefs, les sous chefs, les sous sous-chefs, les petits chefs, les presque chefs et puis les autres. Le graal pour tous ? Monter les étages, devenir le N+1. Devenir celui qui est au dessus de la mêlée, celui qui côtoyé les grands chefs à plumes, celui qui déjeune au mess des officiers.



Pour y arriver et gagner ses galons, toutes les manœuvres étaient bonnes. En général, il fallait faire plaisir à son chef, faire preuve de bons et loyaux services, et espérer qu’avec le temps, la récompense tant attendue serait donnée. Ce galon ? Certains le voyaient comme une médaille fièrement gagnée, une médaille incontestable et aussi le sésame assurant une autorité bien méritée.



Un DRH ne savait pas comment garder un collaborateur méritant ? Et hop, on le nommait manager. Si certains ont réussi à prendre ce nouveau rôle avec brio, nombreux se sont retrouvés fort dépourvus face à ces nouvelles responsabilités, confondant parfois autoritarisme et autorité. J’ai décidé, tu exécutes ! Point barre ! Et là, catastrophe pour le nouveau manager et catastrophe pour les équipes désemparées face à cette erreur de casting ?



Mais à cette ère d’un management moins pyramidal, à cette ère où l’autorité ne se mesure plus au nombre de médailles affichées sur un costume de Général, à cette ère où la vraie compétence et le leadership sont peut-être les deux seules façons de mesurer l’autorité face à une situation, on fait comment pour sortir du triangle autorité-domination- consentement ? Et dire non à son boss, c'est possible ?



Pour en savoir plus et bien comprendre, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Lucie Léger, fondatrice et dirigeante de la société "2 Do It" et coach professionnelle d'équipes.



𝘌𝘵 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘦 𝘵𝘰𝘶𝘫𝘰𝘶𝘳𝘴 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘤𝘦 𝘮𝘰𝘳𝘯𝘪𝘯𝘨 𝘴𝘩𝘰𝘸, 𝘤𝘦 𝘴𝘰𝘯𝘵 𝘭𝘦𝘴 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘪𝘤𝘪𝘱𝘢𝘯𝘵𝘴 𝘢𝘶 𝘥𝘪𝘳𝘦𝘤𝘵 𝘲𝘶𝘪 𝘱𝘰𝘴𝘦𝘯𝘵 𝘭𝘦𝘴 𝘲𝘶𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘦𝘵 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳𝘷𝘪𝘦𝘸𝘦𝘯𝘵 𝘭𝘦𝘴 𝘪𝘯𝘷𝘪𝘵𝘦́𝘴.



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