Andrzej Borczyk - Dyrektor Personalny, Członek Zarządu Grupy Żywiec, jednej z największych jednostek Heineken w Europie. Ponad 25 lat w wiodących globalnych firmach: Mars, Diageo, Microsoft w rolach  sprzedażowych, operacyjnych i HR w Polsce oraz Europie Centralno-Wschodniej. Odpowiedzialny za tworzenie i realizację strategii w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim i budowania efektywnej organizacji. Jeden z współzałożycieli HRInfluencers oraz społeczności HRExplorers.

W rozmowie z Jackiem Krajewskim dzieli się refleksjami na temat roli HR w czasach pełnych zawirowań.

Z tej rozmowy dowiesz się:

• jakie 3 kluczowe praktyki z obszaru zarządzania i HR pozwoliły Grupie Żywiec przejść przez okres pandemii,
• jakie są kluczowe kompetencje HR-owców w trudnych czasach, wskazane przez Andrzeja,
• po co Grupa Żywiec zorganizowała hackaton dla pracowników po pierwszej fali pandemii,
• jaka jedna uniwersalna praktyka jest w stanie wzmocnić rolę HR w turbulentnych czasach,
• oraz jak wyglądają... treningi tenisa w czasie pandemii.

Ten odcinek jest pierwszym z serii w ramach podcastu “Hybrydowy HR”, tworzonego przez zespół Gamfi. Wszystkie odcinki podcastu możesz odtwarzać na tej stronie. Tutaj możesz zapisać się na newsletter Gamfi, który pozwoli Ci być na bieżąco z kolejnymi odcinkami.

Zapraszamy do wysłuchania rozmowy!