Jó emberismerő vagy? Vagy csak a saját
előítéleteidet vetíted ki a másikra? Lehet pártatlannak maradni egy beosztottal szemben?

Sokan úgy gondolják, hogy egy cég annyira
erős, mint a leggyengébb láncszeme. Baranyai Örs szerint viszont nincs leggyengébb láncszem, ha mindenben egymást erősítik a csapat tagjai és összetartanak. Éppen ezért, közös felelősség ha rossz ember kerül a céghez, szerinte ez végső soron mindig menedzsment hiba. Kérdés, hogy mennyire jó emberismerő a vezető?

A Follow két tulajdonosa és a cég egyik legfrissebb munkatársa, Kollár Dóra feltárja a kulisszatitkokat, hogy mit tegyünk ha hosszú távon is golyóálló csapatot akarunk építeni a cégünkben.

[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

Időkódok:

00:00:00 - Intro

00:01:22 - Bemutatkozás

00:02:09 - Előszűrés a toborzási rendszerben

00:05:21 - Számítanak a magánéleti extrák?

00:07:10 - Érzelmi oldal a kiválasztási folyamatban

00:11:15 - Felelősségi körök a toborzási rendszerben

00:15:10 - Vezetői értékek

00:17:43 - Hogy készüljön a vezető az interjúztatásra?

00:24:28 - Mi történik, ha szidja a munkahelyét a beosztott?

00:30:49 - Őszinteség a munkahelyen és a hozott minták

00:32:18 - Red flagek az állásinterjún

00:37:35 - Non-verbális jelek megfejtése

00:41:44 - Utána nézzen a cégnek a jelölt?

00:44:32 - Onboarding folyamat

00:50:42 - Meddig küzdjünk egy munkatársért?

00:52:46 - Kirúgásra játszik: a csendes kilépés

00:59:53 - A Follow küldetése

01:02:18 - Zárótippek a jó munkahelyhez

Említett linkek:

Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/

Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/

Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!

Dóri LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dora-kollar/